主笔|道哥

编辑|衣人

出品|道哥论道（dogdaoge）

纷乱复杂商业世界，找到永不变的真经

总结下这个即将过去的2025年2月，对于中国未来乃至世界未来的发展格局，可能都有着重大影响的一个月。国际政治经济形势方面，美国新总统特朗普的二进（白）宫，开始了对俄乌战争的谜之操作，撇开乌克兰和欧洲与俄罗斯和谈结束俄乌冲突问题，让人见识了太多的不可常理，也让更多普通人，透过特朗普这样一个有些“特例”政治家的操作手段，看到了最为真实的国际政治博弈的一面。

而在国内，宇树机器人上了央视春晚的舞台，东北大秧歌牛气地扭起，搅动了国人科技创新赶超先进的自信，再加之DeepSeek在大模型开源共享全世界，成为全球科技圈儿最靓的仔，普通老百姓也可以和先进科技来一场对话，也无比真实的让国人享受到了科技创新飞入寻常百姓家的便利，也感受到了在科技创新领域一次真切的“赢”的感觉，“赢”终于不用靠乒乓球了。

宇树机器人转起了小手帕

第一房企机器人披上遮羞布

今天我们不谈以上堂而皇之的大话题，而是关注下机器人视角下的另外一个创新创业的普遍规律，那就是创新创业作为手段和作为事业的两种不同模式下，两种不同的模型和结果。

说起机器人，最早让笔者关注比较多的，还是身边的佛山企业扛把子之一的碧桂园，曾经作为宇宙第一房企序列的成员，宣布对外投资博智林机器人，作为替代建筑工人的工业机器人使用，并借此将自己房地产企业的标签中，硬生生加上了一个“科技”的皇冠。

而后，就有各种的新闻信息从官方媒体以及碧桂园的市场部，以及各大媒体平台频频传出，大致罗列下都是什么样子的新闻，这里简单演绎还原下：碧桂园集团投资机器人赛道，建筑工地迎来无人时代；佛山最大的建筑机器人产业园获批开工建设；知乎：博智林到底怎么了？；地产老总的科技创新思维靠不靠谱？……

如此林林总总吧，聪明的人也能够从这些演绎的还原标题中，基本理清了博智林机器人，也就是碧桂园建筑机器人，这个当年2018年的网红项目，网红产品的一路发展轨迹，也是如今站上全球科技创新舞台，代表智能机器人领域绝对王者之一的宇树机器人努力奋斗的7、8年时间内，高开低走的博智林机器人经历了房企投资，管理混乱，拿地成功，内斗开始，参观展示，裁员清退，销声匿迹。

这个变化的过程中，如果究其原因，可能有很多，但是更多的普通大众或许会将最终的原因解释为，因为碧桂园这个母体本身没钱了，其投资的企业自然也就不行了，没有钱了。

然而细细反观一下，这里有一个悖论，碧桂园之所以投资建筑机器人赛道，按照一般意义的战略投资视角解释，是一个传统的房地产企业通过投资和自己业务可能相关的科技企业和技术，推动自己房企身份和业务模式的升级转型，如果真按照这样的初衷去执行下去，那么同一思想下，对于自身传统房地产开发销售业务的风险规避和可持续发展布局，也都符合一贯的算法逻辑，而最终的事实结果是反向的，如此非常规操作之下，一定是一块遮羞布下还有一片另外的真实世界，这个真实世界是什么呢？

创新两条永不相交的平行线

手段和事业势不两立

关于博智林机器人的所有知乎讨论中，都大概率聚焦两大核心话题，其一，对于博智林内部管理体系混乱以及宫斗，工程师文化和房地产职业经理人文化之间的博弈；其二，是对碧桂园投资机器人，在佛山大搞科技概念的最终动机的结论，借助搞科技这一符合或者说迎合当下主流叙事的举动，从政府手中用概念换取廉价的土地，来做地产开发。

或者简单一点儿说，投资机器人只是碧桂园拿地的一个概念，是实现房地产开发主业业务的一个手段，所谓的房企家科技创新，加机器人标签，只是一次主题聚焦的营销提案而已；所谓的投资，也就是从营销费用包装成新型科技战略投资的两层皮而已。

如今无需再做更多的所谓动脑筋，简单结合下当下媒体上的众多信息，诸如宇树科技创始人王兴兴从大学开始就全身心投入到机器人的各种研发和实验中，为每一个技术动作，每一次的实验献身的视频网上热传；而同时曾经财大气粗的碧桂园，连发一篇博智林机器人最新业务动态的新闻稿也没有来简单比较，两家同时聚焦机器人的企业，都是在科技创新领域创新创业，都看似做了第一个吃螃蟹的事情，有人将这一次创业的社会实践定义为搞事业（宇树科技），有人将其作为获得土地资源的营销手段（碧桂园），原始初心也决定了最终的结果的不同。

笔者在经历了亲身参与的2014年后的中国互联网创新创业大潮，深入其中伴随这次大潮的起落沉淀和积累，亲眼见证了诸多创业成功的企业，曾经PPT融资阶段的零起步，曾经民宅50平办公场所的艰辛，也见证了资本市场成功敲钟的激动一刻，当然，其将创业当成一项事业的决心和勇气，以及应对困难知难而上的毅力，九死一生到成功一刻不容易。

但是与此同时，也是在为数不多的成功案例成功一刻的同时，更多当年的创业网红项目，都消失不见，这其中有不少因为各种机遇巧合，以及可以被纳入失败是成功之母的分母一项的创业实践，而如今回头看看，大多数项目还不是这种为未来成功积累失败分母的搞事业的玩儿法，而是另外一种，从创意萌生一刻，已经埋下今天和未来不了了之命运的搞法儿，将创业当成手段，用创新创业外衣包裹下的另有目的。

这也无可厚非，创新创业本身就有两种截然不同的初心，一种是搞事业，一种是耍手段，二者的目的和目标有所不同，但是本质上又是一样的，都是为达到某种目的而进行的实践活动，而搞事业更多的是在搞，来真的，而耍手段更多的是在演，来虚的，来掩盖其真实的目的。

所谓的成功与否，一个衡量的标准是表层的事业是否搞成，很好判断，而另外一条通道的成功，则判断标准就很难被掌握，也无法被判定失败与否，只有核心当事成员才能够，也才有资格判断，这对于更多的普通人来说，是一种鱼目混珠，如果不慎卷入其中，或许还会出现更多的损失，不仅仅是金钱的损失，更有可能大把青春时光的损失。

借势是创新创业成功的秘籍

有人借势创业（跟风），有人借势成功（造风）

回到王兴兴的宇树机器人今天的成功，有宏观层面的创始人进中南海成为国家领导人的座上宾，有微观层面老外海购回去宇树机器人的晒开箱惊喜，默默无闻的专研技术搞事业，如今在这样一个时代大背景下，在中美科技竞赛的关键节点时刻，硬气和霸气火了一把，借势成功，是真正意义上的一次“造风”行动，是典型的“厚积薄发，不鸣则已一鸣惊人”模式；而反观碧桂园投资建筑机器人，因为其核心目的的不同性质，其采取的策略方式也一定是由始至终的高调“借风”，是高开低走路线，这也是我们判断耍手段和搞事业创业模式的重要参照指标。

说这么多看似口水话，是想对未来的后来者，选专业和择业，参与社会实践，找工作的年轻人，在与“风口”为伍的过程中，能够在下到风口中之前，能够通过简单的分析模型，判断一下接下来的风中，是造风的风暴眼，还是借风的风暴边缘，你自己又喜欢待在风暴眼中搞事业还是在风暴边缘迎接暴风雨。

知乎上，超过一半的关于公司裁员和变故类型的留言帖子中，大致都是这种类型的，耍手段的所谓创新创业的好项目，用宏大叙事吸引了一批学子深入其中，最终实控者大Boss掌控者节奏，去实现自己手段背后的目的，而最终将更多的无辜创业创新跟随者凉一边，造车新势力热潮中，同样的故事和事故都在同时上演，这里就不累赘了。

顺势而为，也要有辨别这“势”真伪的基本能力，这势是事业，还是手段，先做一个判断，再去小心验证求证吧，因为但凡一件事儿，近乎都有这两种通用的路径方向的设置和自然轨道，DeepSeek，ChatGPT，豆包等各种大模型普及的时代，我们也应该有一点儿基本的模型思维，拥有点儿基本的算法构建能力，这种算法可以不是那种标准的数学、物理、逻辑算法，而是夹杂着丰富人生阅历的社会学算法，或许这样才能够在AI普及的智能化社会，找到自己的存在感。

我们并不期待和奢望战胜所谓的人工智能算法，因为那不现实，顺势而为吧。（完）