3月17日，走进路桥区峰江街道的台州展力电气科技有限公司，1000多平方米的租用厂房里，工业机器人来回“摇动”，一条数字化生产线正有序运转，另一条新的生产线也已准备就绪，即将投产，年产值预计达3000万元。

这家公司主要产品为机器冷却设备，于2022年落户峰江。去年，峰江街道助企服务专员通过走访，摸清了该企业“家底”：科技含量高、产值增长快、亩均效益高，是一家符合新型工业化、发展新质生产力要求的优质企业。根据企业增资扩产意愿，峰江利用已有厂房资源，仅花一个月时间，就解决了企业用地需求。

产业是经济发展的“根基”与“命脉”。聚力实施三大牵引性抓手攻坚年活动，峰江街道全体干部结合辖区实际、统一思想——转型要转的不仅是产业、空间和治理，还有理念和作为；做实事、办好事才能取得实效。

推进“千亩做地” 形成突破之势

从去年10月至今年年初，峰江“千亩做地”桥洋区块总共31家企业决定搬出该老旧工业区块，签约完成率达92%。

“桥洋区块占地500多亩，共34宗土地，是一块不折不扣的‘低效地’。”峰江街道党工委委员、办事处常务副主任郑国庆说，这背后离不开全体干部攻坚破难的决心和努力。

作为该区块专班成员之一，峰江街道经济建设服务中心工作人员朱鹏翔深入研究相关政策法规和补偿方案，从企业实际需求出发，最终达成“政府拿地开发、企业拿钱发展”的双赢目标。

峰江玉露洋村整村拆迁安置集中签约。

在此过程中，江南气体有限公司对第一轮评估报告中的补偿项目非常不满，认为其中未计算三相电表、地下管道、水池部分等，导致实际损失未能充分体现。

得知这一情况后，朱鹏翔第一时间联系评估公司，认真核对遗漏事项。“经过细致沟通，我们将第一轮评估遗漏的内容全部补充进去，对于部分不符合补偿标准的项目，比如企业员工的安置费用，也通过耐心解释和政策解读，最终取得企业理解。”朱鹏翔说。

以做好要素保障、汇聚更多创新主体为目标，峰江进一步明确：坚持力量围着项目配、机制立足区块建，着力在“千亩做地”中形成突破之势。

遵守“黄金法则” 创优营商环境

针对企业、项目以及人才发展推出系列特色服务，严格落实上级“1187”助企百晓机制，也是峰江推动产业发展的发力点。

这几年，峰江总结了几条助企服务的“黄金法则”。一是沟通“零距离”，服务联络“精准化”。为各规上企业及重点项目确定一名机关干部作为联络员，负责排好时序、归集数据等工作。同时，工办组建联络员群，对企业进行一对一“精准化”帮扶指导。二是纾困“零死角”，线下线上“一体化”。“沉下去”走访全覆盖，街道班子领导对其联系的规上企业实行每月一走访。

峰江助企联络员走访企业。

基于此，去年，“台艺年产100万套新能源汽车内外饰部件项目”在摘地后26天内顺利进场开工；普兰卡生产基地项目实行“企业专员+政府专员”项目双专服务模式，为企业拿地建设早开工提速十多天。

服务过程中，街道发现子女上学问题成为企业人才流失的原因之一。“必须开辟绿色通道，解决其后顾之忧。”峰江街道发展服务综合协调岗主管石飞亭说，今年春节招工结束后，峰江立即安排专人与企业对接，全面收集员工子女的年龄、户籍、就读年级等信息，并与区教育主管部门对接，了解入学政策与流程，妥善解决企业员工子女入学问题。

针对技改项目，峰江街道细化服务，筛选一批符合申报条件的企业，主动上门将技术改造的有关扶持政策、技改项目备案程序和技改备案的重要性必要性送达企业，指导辅导企业进行技改备案。

在这种实干的态度和作风中，峰江的规上企业增至95家，产业布局从零星分散到颇具规模转变。

锻造“星火铁军” 推进裂变发展

聚焦干部队伍建设，峰江街道党工委围绕多方面的能力提升向全体干部提出要求。

首当其冲的是激活干部队伍动能。眼下，峰江正推进“千亩做地”，这是该街道史上最大规模的一次征迁。峰江按照不同群体的能力特征、需求差别，分类培养、管理和使用，激发全员干事热情。

峰江举行星火裂变营活动。

以35周岁以下年轻干部为主，峰江创设“星火裂变营”，建立轮值机制，每月一期选定主题，自主开展读书分享、政策辩论、青年宣讲等活动；对于中青年骨干，树立鲜明的重点工作用重兵、重点岗位出干部导向，让他们挑起重担、感受信任、富有奔头；根据老同志的所长、所求、所忧等，开展解困扰、调岗位、作激励等工作，引导老同志焕发夕阳红；发挥退休老干部经验优势，为做地出谋划策，加速推进。

“千亩做地”征地拆迁业务知识小课堂。

在推进“千亩做地”中，峰江建立实时晾晒战果、分组排名竞赛等机制，营造战则必胜和争先恐后的浓厚氛围。针对浮排区块在推进过程中出现的两小队受阻导致面上停滞的问题，迅速抽调精通政策、熟悉村情、善啃硬骨头的几名同志组成专班，通过近半个月的持续攻坚，一举完成了300多亩和100余户的征迁工作。

作者：庞晓栋

编辑：符薇薇

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