心怀感恩 携手共进

作为“传帮带”的传承者和被传承者，我既怀着感恩之心，又带着传承之责，“传授”与“学习”同样重要，传承不是单向给予，而是双向成长。

第一个关键词：感恩——在“被传授”中成长

作为年轻干部，我深切感受到“领路人”的重要性。我最初接触人事工作，是2014年在观山湖区审计局，由于单位刚从纪委独立出来，没有“领路人”的指导，面对复杂的政策文件和工作任务手足无措，走了不少弯路：比如一张工资表，需要填好几次，跑好几趟才完成审批，工资系统操作也自己摸索了好长时间才慢慢熟悉。

到了市局人事处，前辈们耐心地给我传授经验，让我少走很多弯路，还教会了我“三步法”：一是“查文件”——梳理政策依据，夯实基础；二是“对案例”——参考历史类似情况，善于总结；三是“问专家”——请省厅人事处、组织部专家解读政策，脸皮要厚。授人以鱼不如授人以渔，这种方法让我得以快速上手各项工作，我也深刻地感受到，好的传授者，不是替我们奔跑，而是教会我们如何系紧鞋带。最好的感恩是传承，现在和新同事交接工作我也是秉承这一理念，希望能把好的方法传承下去。

第二个关键词：责任——在“传授”中提升

当我开始带新同事时，才发现“带”比“学”更需要智慧，传授他人的过程，也是自我知识体系重构和升级的过程。例如指导新人操作公务员信息系统时，我习惯性说“这里填任现职务职级时间，那里填任相当层次职务职级时间”，却发现对方一脸茫然；当系统提示出生日期与身份证日期不同，我只简单让她不用管，但她却并不理解为什么。这让我意识到：传授需要“翻译”，把专业术语转化成新人能理解的语言，让新人知其然，更知其所以然。

此外，传授需要“留白”，留出空间让年轻人自己思考，要以事教人。刀要在石上磨，人要在事上练。年底需要报公务员年报和工资年报，正是最忙的时候，而2024年因为正好赶上调资，更是雪上加霜，但也正是锻炼新人的好机会。在告诉她政策、操作方法和注意事项后，我让她尝试自己先思考，动手干，学会和省厅的老师以及区县审计机关的同志打交道，有考虑不周的地方，我再及时提醒，经过这次历练，她的工作能力和沟通协调能力都得到了较大提升，以后再遇到同样的情况也能轻松应对。

第三个关键词：反哺——在“双向互动”中共同进步

年轻同志要成长，离不开年长同志的呵护和帮助，年长的同志要突破瓶颈，离不开年轻血液的注入。在与年轻同志相处的过程中，我也学会了一些新的技能，比如：用V-lookup函数，大大提高了做工资年报的效率；用kimi、deepseek等AI软件帮助公文写作等等。传承不是简单的复制粘贴，而是智慧的接力与创新，相信未来，新旧思维的碰撞将会产生绚丽的火花，我们的审计事业将更上一层楼。

现在跨领域担任内审处的负责人，我内心十分忐忑，虽然在审计机关待了十三年，但在审计业务上，我还是停留在“纸上谈兵”的状态，还是个实打实的“新人”，需要不断在实践中磨砺、成长。而在新形势下，对内审工作的要求越来越高，特别是市委市政府提出要建立国家审计、内部审计、社会审计“三审”协同贯通机制，为内部审计指导监督工作带来了巨大的挑战，更是给我这个“新人”带来了前所未有的压力，留给我成长的时间并不多。只能把“本领恐慌”转变为“学习动能”，在躬身学习中找准定位，从老同志的经验中快速成长，面对新的使命和挑战，勇当“破题者”。

青春逢盛世，奋斗正当时。我将和各位青年审计人一起，传承审计光荣传统和优良作风，坚持学思践悟，练就过硬的本领，奋发有为、担当勇为、敢做善为，在高质量审计监督护航贵阳贵安高质量发展的实践中贡献自己的力量！（内部审计指导监督处龙笛）

一校：杨昭瑾

二校：赵良洵

三校：周 静