新华网武汉6月11日电（肖进安、刘晓丽）6月4日，湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台累计交易额跨越2000万元大关，达到2054.06万元。从试运营完成第一单交易，到交易额突破2000万元，这个平台仅用了不到半年时间。

图为湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台交易网站首屏截图。新华网发

搭建平台：解决医疗机构小额采购难题

为解决医疗机构在小额医疗设备和卫生应急物资采购方面长期存在的诸多难题，湖北省卫健委、湖北省发改委、湖北省财政厅、湖北省市场监督管理局等四部门于2024年11月30日联合印发《湖北省应用医药供应链平台采购小额医疗设备和卫生应急物资试点工作方案》。在此政策推动下，湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台于2024年12月成立，是全国首个聚焦于公立医疗机构的医疗设备供应链直采平台。

搭建平台的湖北九州医药供应链有限公司是由联投湖北天逸集团、九州通医药集团、汉阳投发集团等共同出资设立的国资控股公司，其打造的具有公共性、普惠性、开放性、共享性的医药产业数字化供应链综合服务平台运营首年交易额过百亿元。湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台是该平台所属的子平台，也是为公立医疗机构发布医疗设备、器械等产品采购需求，进行议价交易、在线支付、物流配送、设备维保的供需匹配及服务支撑平台。

图为湖北九州医药供应链有限公司办公区。新华网发

走进湖北九州医药供应链有限公司办公区，公司背景墙上镌刻有“立足供应链、重构产业链、提升价值链”的标语，工位上年轻的员工们紧张忙碌着，而平台后台的交易数据随着一笔笔交易的达成，时刻在更新和变化。

平台运营负责人介绍说，从去年12月6日首家医疗机构入驻平台，到12月24日湖北省直属机关医院在平台完成首单交易，如今湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台已入驻1732家供应商、1750家公立医疗机构，上架6259个商品。其中湖北省公立医疗机构入驻率超过80%。

三维协同：效率、价格、廉洁三笔账推动医疗普惠

湖北九州医药供应链有限公司总经理吴喆接受采访时表示，平台的价值不仅在于短期的数据突破，更在于其开创的“效率-价格-廉洁”三维协同模式。从价格洼地到产业高地，从效率提升到阳光采购，平台正以数智之力推动产业变革，汇聚推动医疗普惠的澎湃动能。

从效率上看，平台已成功对接DeepSeek智能AI助手，AI助手可搭建供应链平台用户知识库，并根据平台交易规则实现供需精准匹配、智能推荐。医疗机构登录平台后，可在平台查找所需商品，若暂无所需商品，医疗机构可在平台发布求购信息，平台会根据需求为之寻找匹配的供应商和商品。

“通过全流程数字化建设，实现从需求发布到合同签订的全链条在线化管理，交易周期缩短15-40天，整体效率提升约30%。”吴喆表示，这种“一键下单、全网匹配”的高效模式，让“时间红利”直接转化为医疗机构的运营效能，让优质医疗设备得以快速落地，从而释放更多资源用于临床服务。

从价格上看，平台以全国最低中标挂网价为最高挂网限价，医疗机构登录平台后可查询商品过往中标挂网最低价，并可通过平台与供应商议价。同时，通过竞价采购与自主采购双模式，激活市场竞争机制。

“通过透明供应信息和价格竞争机制，设备成交价格降价幅度达7%-20%，整体平均降价13%，有效节约了医院采购支出。”平台运营负责人表示，平台后续将通过提供金融服务解决上下游客户的资金需求，助力供应商不断优化产品性能，加速技术迭代，降低产品成本，进一步推动产业发展。

在医疗反腐的大背景下，这个平台最值得算一下的是廉洁账。在采购环节，当采购方与供应商达成交易意向后，平台要求及时公示意向基本信息，接受社会监督，公示期满无异议方可签订合同，确保交易全程公开透明；在支付结算环节，平台实现了公对公三方平台安全结算模式，保障资金流向清晰可溯；在售后管控环节，平台开通了对产品质量、服务水平的评价机制，评价结果不仅影响供应商信誉，也为后续采购决策提供参考。

图为湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台公示的湖北省公立医疗机构采购信息。新华网发

数据上链：打造医药供应链领域标杆样板

如今，在平台上，多个地区的医疗机构采购活跃，成交金额显著增加。特别是宜昌市、襄阳市和荆州市区域内的代表性医院，采购金额排名前三。平台交易额从1万元到1000万元用了4个多月的时间，而从1000万元到2000万元只用了不到1个月的时间，显示出较强的用户黏性、采购深度。

图为湖北省公立医疗机构在湖北省医疗设备及卫生应急物资交易平台发布的采购需求信息。新华网发

吴喆表示，全程线上化的运作机制下，需求申报、合同签订、交易结算等各个环节的数据上链，政府主管部门通过平台大数据监测和分析，可实现交易数据实时有效监测。通过比价，竞价采购模式逐步杜绝高价采购，有效节省各级政府财政资金，进一步杜绝商业贿赂、利益输送等腐败问题。

目前，湖北九州医药供应链有限公司正致力于将该平台打造成为全国医药供应链领域的标杆和样板，为医疗采购领域改革提供可复制的经验，实现医药大健康产业链的增链、补链、强链。