在全球电视产业寻求突破的今天,中国电子视像行业协会(CVIA)最新公布的四项行业认证,为我们提供了一个观察产业升级的独特视角。
前段时间,TCL获得“超大屏电视引领者”“QLED量子点电视开创者”“Mini LED电视开创者”“QD-Mini LED电视开创者”行业权威认证,这4项认证都来自CVIA。
顶尖认证,视界标杆
TCL获得的这几项认证含金量很高,我们掰开来一项项来说。首先,这是对TCL行业标准制定者身份的确认。四项"开创者/引领者"认证实质上是对TCL技术路线的官方背书,意味着其技术方向已成为行业事实标准。以QD-Mini LED为例,TCL率先提出的"量子点+Mini LED"融合方案,现已被三星、索尼等国际品牌跟进。
其次,这四项认证覆盖了显示技术三大核心领域:面板尺寸(超大屏)、背光技术(Mini LED)、显示技术(QLED)。形成"大尺寸+精控光+广色域"的技术闭环,这在全球范围内都属罕见。
值得一提的是,TCL是产业链自主可控的典范。TCL是极少数实现"面板(华星光电)+整机+算法"全链条自主的企业,这正是获得"超大屏引领者"认证的底层支撑。
第四,市场价值层面来看,这是TCL高端化转型的成功验证。2024年在中国市场TCL 75吋以上高端产品线营收占比达37.7%,证明技术投入已转化为商业回报。在北美市场TCL 75吋及以上电视出货量增幅更是高达67.6%,认证可以进一步成为其全球化竞争的新筹码,是突破国际高端市场的"技术通行证"。
第五,从行业生态层面来讲,这是技术路线的终结争议。四项认证某种程度上终结了"OLED与LCD路线之争",确立了QD-Mini LED作为下一代主流技术的行业共识。同时,可能推动行业品牌创新模式的范式转变。TCL开创的"基础研发(量子点材料)+工程创新(万象分区)+规模制造(华星产线)"三位一体模式,正在成为行业研究的典范。
这些认证的评审标准既看重技术创新性,更注重市场应用实效。洛图科技数据显示,2024年75吋电视销量占比达23.2%,超越占比19.7%的65吋,成为新晋第一大尺寸。2024年TCL 75吋以上大屏电视出货量同比增长39.8%,同时85寸和98吋电视TCL也拿到了出货量全球第一的好成绩。这些市场表现与认证标准形成了相互印证。可以说,TCL的获奖既是技术实力的体现,也是市场选择的结果。
从更宏观的视角看,TCL获得四项认证的意义不仅限于企业层面。这反映了中国显示产业正在实现从规模优势向质量优势的转变,从技术跟随向创新引领的跨越。在这个过程中,如何平衡短期市场压力与长期技术投入,如何协调单项突破与系统创新,TCL的实践提供了一个值得研究的样本。
在接下来的内容中,我们将从大屏战略、Mini LED创新、技术融合、全球布局等维度,深入解析TCL获得行业认证背后的发展逻辑,探讨中国智造转型升级的路径选择。
大屏战略:一场穿越周期的“技术豪赌”,如何成就全球消费话语权?
当全球电视产业陷入“内卷式创新”泥潭,TCL用四项行业认证宣告:真正的技术革命从来不是噱头,而是系统性能力的厚积薄发!在Mini LED赛道跟风者还在堆砌分区数量时,TCL的“万象分区”技术已突破边际递减魔咒;当对手仍困于“大屏与成本”的死循环,TCL华星的11代线早已将98吋电视送入寻常百姓家。CVIA认证是技术实力的”中国标准答案”,而TCL交出的是一份覆盖产业链全链路的”全球答卷”。
从28吋到98吋,TCL用30年时间丈量出中国显示的“屏实力”;从跟跑到领跑,四项认证背后是112,469件专利铺就的“硬核长征”。这不仅是TCL的胜利,更是中国制造从规模优势向技术话语权跃迁的缩影——当“中国认证”成为“全球标准”的通行证,世界电视产业的游戏规则正被改写。
“大屏即正义”的今天,鲜有人记得:TCL在1993年推出国产首台28吋彩电时,行业还在争论“14吋是否够用”!在显示产业,尺寸跃迁从来不是简单的物理放大,而是一场对供应链、面板技术、消费洞察的极限压力测试。TCL早在十多年前便押注“大屏化”战略,其底气源于对三大趋势的预判:居住空间改善催生的“家庭影院刚需”、内容高清化驱动的“视觉沉浸阈值提升”,以及中国制造带来的“成本下降曲线”。2024年TCL 75吋以上电视全球出货量激增39.8%,北美市场暴涨67.6%的数据,印证了这场豪赌的前瞻性。
TCL华星的11代线,是切割超大屏面板的“光刻机”,更是碾压行业成本门槛的“降维武器”。当98吋电视从奢侈品变为大众消费品,TCL证明了一件事:中国企业的核心竞争力,在于将技术预见力转化为产业链统治力。
Mini LED“万象分区”:破解行业魔咒的“中国密钥”
当同行还在为“万级分区”营销狂欢,TCL一记技术回马枪刺破行业泡沫:画质升级的本质,从来不是数字游戏!Mini LED技术的“阿喀琉斯之踵”在于边际收益递减效应明显,到一定阶段随着分区数量增加,带来的画质提升微乎其微,而成本却指数级攀升。但没关系,TCL拿出了万象分区技术,这项技术的革命性在于,它重构了光控逻辑——通过背光-成像全链路协同,用数百级分区实现对手数千分区的效果。这种四两拨千斤的创新,直击行业堆料内卷的痛点。
在Mini LED的赛道上,TCL用“万象分区”写下一条铁律:真正的高端,是让技术隐形,让体验显形。这项突破的意义远超技术本身,它标志着中国显示产业已经从“追赶式创新”迈入“定义式创新”的新阶段。
QD-Mini LED:双技术引擎引爆“显示技术核聚变”
QLED与Mini LED的结合曾被视作“技术缝合怪”,直到TCL用2,913件量子点专利将其炼成“显示圣杯”!
2014年TCL推出首台量子点电视时,行业尚在OLED与LCD间摇摆。十年后,QD-Mini LED技术已形成“量子点广色域+Mini LED精准控光”的黄金组合。第四代Q10L系列搭载的量子点Pro 2025技术,色域覆盖达98% DCI-P3,配合万象分区,实现了“色彩如虹,暗场如墨”的极致表现。这背后,是TCL在量子点材料纯度、光学微结构等领域十余年的死磕。TCL 在Micro/Mini LED领域专利数全球第一,QLED公开专利全球第二。正是因为对QLED与Mini LED都有深刻理解,TCL才能实现技术的融合与创新。
如果说量子点是色彩的诗人,Mini LED是光控的工程师,那么TCL就是让二者合唱的“交响乐指挥家”。从单点突破到双技术融合,TCL的路径揭示了中国智造的终极方法论:没有“捷径冠军”,只有“生态冠军”。
在技术发展路径上,TCL展现出了独到的战略眼光。当行业还在争论技术路线时,TCL已经完成了从QLED到Mini LED,再到QD-Mini LED的技术布局;当多数企业聚焦参数竞赛时,TCL已经转向用户体验的系统性优化。这种既尊重产业发展规律,又坚持自主创新的发展模式,或许正是其获得行业认可的关键所在。
全球产业链:中国品牌的“超限战”
全球化战略是企业突破地域边界、获取万亿级市场空间的核心杠杆,通过多元市场布局对冲区域风险,将本土优势转化为全球竞争力。
而TCL在这方面,很有发言权。
墨西哥工厂的流水线、波兰研发中心的数据屏、越南仓库的物流车——这些是TCL拿下全球前三的“隐藏弹药库”!通过整合全球供应链、人才库和创新资源,TCL实现了成本优化与技术跃迁的乘数效应。TCL的全球化不是简单的“出口贸易”,而是“面板-整机-渠道”三位一体的降维打击。依托全球29个研发中心和18个制造基地,TCL华星的HVA技术(原生对比度提升至7000:1),98吋电视能同时在中国乡镇与纽约公寓实现“同质同价”。这种“全世界交付”的能力,让TCL的98吋电视连续4年国内第一、2024年拿下全球出货量第一。
当“屏”的战争升级为“链”的战争,TCL的垂直整合模式就是最坚固的护城河。从“借船出海”到“造船出海”,TCL的全球化证明:中国品牌的高端化,必须建立在“技术自主权+供应链主权”的基石之上。
长期主义的终极答案:中国方案就是全球方案
四项认证、112,469件专利、全球市占前三——这些数字背后,是TCL用44年时间书写的一份“反短视宣言”!
这些认证共同昭示着一个新时代的到来:中国显示产业已完成从"规模领先"到"技术引领"的关键跨越,而TCL正是这一进程中的典型样本。其意义不仅在于企业自身成就,更在于为整个中国制造转型升级提供了可复制的技术突围路径。在显示行业“技术路线五年一变”的浮躁环境中,TCL的坚持显得近乎“偏执”:半导体显示领域研发投入连续十几年,累计投入超80亿元研发Mini LED,华星11代线建设周期横跨两个经济周期……但正是这种“慢”,成就了其“快”的爆发力。2025年618期间TCL横扫品牌成交榜,斩获618开门红品牌成交额冠军,并包揽天猫、京东双平台品牌竞速榜榜首——这恰是市场对长期主义者的犒赏。
时间是最公平的裁判。当潮水退去,TCL的“技术深蹲”终成“市场腾跃”。站在中国制造向中国智造转型的历史节点,TCL的故事传递出一个清晰信号:唯有将科技创新铸造成信仰,才能让“中国标准”成为“世界坐标”。
来源:趣写观点