“当务之急是要‘让AI能解决问题’，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。”6月19日，荣耀CEO李健在MWC（上海）发表了关于AI的演讲。

今年1月履新后，李健已在几次公开露面中频繁提到AI。

3月，李健发布了“阿尔法战略”，宣布荣耀将从一家智能手机制造商向AI终端生态公司转型，并打算在未来5年投资100亿美元；5月，荣耀400系列发布，李健受访时表示，“AI时代已经到来，荣耀刚好处在了两个时代的交叉点上”，并提到了荣耀在产品及研发部门为顺应AI而做出的调整。

图源：企业供图

李健表示，行业面对AI落地，仍存在三大挑战，即场景、性能、信任尚未形成有效闭环。场景闭环上，仍存在断层、碎片和割裂的问题；性能闭环上，仍存在算力、时延和功耗的问题；信任闭环上，仍存在幻觉、隐私和伦理的问题。

为了打通这三个闭环，荣耀表示将优先落地实现全栈个人知识库，即对隐私、敏感数据进行端侧加密、安全存储，支撑高效查询和调用；同时，实现全域智能体协同，通过智能分配端、云算力，自主规划并智能调用端侧、云侧各类工具或Agent，达到多Agent端云高效协同的效果。

此外，荣耀希望实现全品牌终端互联。“日常使用的设备中，苹果和华为之间的互联是最难的。”李健说到，荣耀是唯一与华为、苹果设备都能互联互通的品牌。

“荣耀AI战略的最大特点是开放性，即构建开放生态。”产业经济分析师丁少将告诉时代财经，荣耀在芯片、云计算、大模型及其他新业务领域均与多家企业开展了开放合作。

在MWC（上海）期间，李健先在人工智能+主题论坛上分享荣耀的AI视野和方案，又在AI技术沟通会上宣布了与中国移动达成AI终端战略合作。

据中国移动终端公司副总经理汪恒江介绍，此次荣耀与中国移动的合作主要集中在技术共研、场景共创和生态融合三方面。

在产品层面，双方希望集成优势AI能力，定制AI手机产品，例如，中国移动可通过九天大模型在云端协同上更好地赋能荣耀终端，在荣耀生活助手的部分场景中嵌入灵犀智能体的中控。同时，中国移动所有的如咪咕音乐等内容，也能够赋能给荣耀的手机硬件。

在销售层面，中国移动打造了泛全联盟，2024年实现手机7000万的销量，创新终端4000万的销量，拥有23万家渠道。“在与荣耀的终端生态共建过程中，如何盘活中国移动现有营业厅和其他售卖手机的门店，如何盘活荣耀现有的门店，如何互相打通，同时在数据的运营上如何细分人群、精准营销等，是双方合作的非常主要的一个点。”汪恒江表示。

荣耀X70i是中国移动和荣耀合作的重要载体，荣耀表示这款产品将实现与九天大模型及灵犀智能服务的快速连接。

另外，李健还预告，Magic V5将于7月2日正式发布，这款产品将定位为“全球最轻薄的折叠屏手机”和“最强AI智能体手机”。

不过，Magic V5系列及其搭载的AI功能能否继续带起荣耀的销量？

丁少将认为，从整个手机行业来看，尽管AI手机是确定的发展方向，目前不同品牌、不同产品在AI赋能价值上存在差异，但AI手机的差异化尚不显著。AI推动了产业的高端化升级和用户体验升级，但目前还无法通过量化数据明确 AI对手机销售的具体拉动作用。“就Magic V5而言，其披露的整体性能强悍，但能否在市场中取得更好表现、突围而出，尚需静观其变。”

这是荣耀“阿尔法战略”发布后的首款AI折叠旗舰，可能也是验收荣耀近期AI成绩的一份“考卷”。

自从去年第二季度，荣耀手机在国内市场的销售开始承压，Canalys数据显示，荣耀在2024年第二季度国内的市占率为15%，到四季度跌破了14%。2024全年出货量4220万台，同比减少3%，是头部厂商中唯一负增长的企业。

2025年1月至今，荣耀内部组织架构进行了大量变革，手机新品的发布频率较低且以中端产品为主，如荣耀Power系列和400系列。据CounterPoint Research数据，2025年第一季度中国智能手机市场销量同比增长2.5%，整体呈现温和复苏态势。其中，华为手机以19.4%的市场份额位居第一，而荣耀以13.7%的份额滑落至第六位，同比下滑12.8%，成为该季度头部品牌中跌幅最大的厂商。

此前，李健在受访时坦言过“去年下半年至今年上半年，荣耀在中国市场方面确实遇到了困难”，不过他称“荣耀400系列可能是公司手机销量的一个转折点”，且荣耀“接下来也会有一系列动作”。荣耀销售与服务总裁王班也曾表示，希望荣耀到今年年底时，能够重返国内前三。

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