【建博会上“小雷智能家居”引争议，探讨高管IP化利弊】前段时间，建博会上一家名为「小雷智能家居」的企业引发网友热议。不过，它和雷军、小米并无关系，该品牌所属的广东小雷科技有限公司成立于2015年11月，老板姓雷。 虽其招牌字体与「xiaomi」字体相似，但从社会风俗看，名字也算合理。雷科技2014年成立时定位智能家居新媒体，现聚焦AI硬科技，多平台有超千万订阅粉丝。 说「小雷智能家居」碰瓷雷军和小米有些过分，雷军形象与小米高度绑定，是高管IP化结果。所谓高管IP化，是将创始人或核心高管形象人格化、标签化。 雷军是国内高管IP化的代表，其形象与小米构建了闭环。但当雷军IP扩张，消费者会产生「过耦合」现象，觉得带「小雷」字样的品牌是碰瓷。 企业热衷高管IP化，是因其比外部代言人效果更好、更可控。一方面能打造平易近人企业形象，如雷军为小米SU7车主开车门；另一方面高管与企业利益绑定，可规避代言人「翻车」风险。 马斯克是全球高管IP化极端案例，他通过X制造舆情影响企业股价。但高管IP化并非易事，不少品牌口碑崩塌与之有关，如董明珠与格力的案例。 雷军IP难以复制，其建立基于长期主义人设和小米的体系化建设。而很多失败案例是只凹人设不做体系，高管与品牌不匹配。并非所有老板都适合当企业代言人，老板出镜前应慎重。

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