来源：申斯基科技观察

2025年盛夏，一场由关键词“ONE”引领的产业变革，正席卷整个中国企业服务市场。

8月中旬，用友网络旗下专注成长型企业的YonSuite率先提出“双ONE”战略（One AI-World， One YonSuite），以AI原生一体化解决方案赋能全球成长型企业；紧随其后，8月25日，钉钉在十周年发布会上高举“钉钉One”旗帜，宣布以AI Agent重构工作流，打通系统孤岛，实现智能协同。

这两家中国SaaS领域的领军企业不约而同押注“ONE”战略，绝非偶然。其背后传递出清晰的产业信号：在AI驱动的商业世界中，数据贯通者生，孤岛林立者亡。

尽管发展路径不同，二者共同指向同一终点——中国企业服务市场正加速告别工具堆砌、数据割裂的“旧时代”，迈入平台统一、智能融合的“新纪元”。正因如此，一体化已从企业的“可选项”，跃升为AI时代“不可逆”的产业终局。

01.

战略共振，

殊途同归的必然选择

AI的快速发展，正深刻重塑企业服务的竞争格局与商业模式。

回顾过去，可以看到企业多年依赖多个独立系统拼凑解决方案，虽可勉强维持运营，却埋下诸多隐患：系统割裂导致决策效率低下，跨部门协作依赖人工同步以致错误频发，多系统维护成本持续高企。

更为关键的是，AI时代将这些问题推向极致——大模型的高效运转依赖全域、全量、实时的数据流。然而，割裂系统提供的数据标本残缺不全，导致分析判断如盲人摸象，难以支撑可靠的智能决策。

在此背景下，钉钉与YonSuite虽业务侧重不同，却展现出高度一致的底层逻辑——即通过“ONE”战略，破解企业数智化转型中的“碎片化”难题。

具体而言，钉钉以“超级入口”为突破点，依托十亿级用户生态，通过“钉钉One”以AI Agent重构工作流，将割裂的会议、文档、任务整合为智能化的优先级流，打造企业神经中枢，旨在重构组织协作模式，提供更智能、流畅的员工操作体验。

而YonSuite则直击业务核心与全球化运营本质，强调“AI原生+一体化”的底层能力，基于“六One”模型构建完整解决方案，提供操作系统级支持，目标是成为AI时代的商业创新平台，助力全球成长型企业智能、高效、稳健地把握新机遇。

由此可见，两家企业不约而同推出以“One”为名的战略升级，并非偶然，这意味着未来唯有能打通数据、融合场景、应对全球化复杂性的一体化平台，才能成为智能商业时代的“基础设施”。

02.

路径选择，

“由内而外”成AI落地最优解

值得注意的是，在迈向“ONE”战略的进程中，钉钉与YonSuite的路径选择呈现出显著差异，体现出“截然不同”的战略取向。

钉钉的“ONE”战略，可视为一场“由外而内”的连接革命。凭借广泛的用户基础，钉钉从高频、浅层的沟通协同场景切入，逐步深入企业核心业务流程，重塑组织工作方式。

究其本质，钉钉致力于成为贯穿企业信息、流程与决策的智能平台，但其面临的挑战在于：能否深入理解不同行业的业务逻辑？能否以稳定、可靠、安全的方式融入企业核心流程，而非仅停留于功能演示？若成功，钉钉有望成为AI时代的企业级“超级应用”；反之，则可能陷入“功能繁多却体验不足”的困境。

相比之下，YonSuite坚定选择了“由内而外”的系统重构路径。依托用友37年对企业核心管理系统的深耕，YonSuite以“双ONE”战略定位自身为企业级AI原生操作系统，目标直指业务流程重构，远超协同效率的提升。其核心价值在于，无论企业处于何地、属于哪个行业，“One YonSuite”都能支撑其高效运营、敏捷应变，驾驭全球市场并实现可持续增长。

在此过程中，YonSuite通过构建“六One”模型——统一入口、统一数智底座、一体化全场景、一体化全球运营、一体化产业链协同、一体化客户成功，实现“从内向外”的系统化升级，从根本上解决数据孤岛问题，该模型可确保业务数据在统一的元数据与规则体系下从源头生成，为AI训练提供高质量数据基础，这正是AI价值得以迸发的根基。其中，YonSuite统一入口友空间与智友智能助理也类似钉钉ONE的产品定位。

当然，选择“由内而外”的路径，意味着企业需在初期投入更多资源、克服更复杂的系统性挑战。然而，这种投入恰恰是企业在AI时代构筑持久竞争优势的战略基石。其核心价值并非简单地在既有业务流程中“嵌入”AI技术，而是从数据源头和业务内核切入，推动对企业核心流程的深度重构与运营模式的价值重塑。

因此，该路径虽然启程更为艰难，却真正引领企业从短期的“功能叠加”走向长期的“能力进化”，从根本上决定了企业在数智化转型中的未来高度与竞争话语权。

03.

产业终局，

一体化平台重塑企业核心竞争力

在笔者看来，面向未来，YonSuite的“双ONE”战略及“由内而外”的系统再造，展现出了更为长远的可持续价值——它不仅拥抱趋势，更从底层重塑企业智能化基因，直指AI价值实现的三大核心：

首先，从源头实现数据贯通，为AI提供高质量血液。YonSuite依托统一数智底座，从根本上消除数据孤岛，构建基于统一规则的数据生成机制，既保障全域实时数据流动，也从源头强化数据的可信性与一致性，为AI决策提供坚实根基。

其次，推动业务与智能的深度融合，实现真正意义上的决策赋能。YonSuite超越工具级功能优化，通过统一工作入口和全场景一体化架构，将AI深度嵌入财务、供应链、生产等核心流程，既重构用户体验，更实现以业务价值为核心的智能升级，推动企业从效率提升迈向决策革命。

最后，构建具有持续进化能力的一体化平台，形成数智时代的核心护城河。面对功能模块价值逐渐衰减的趋势，YonSuite以一个平台整合底层数据、十大核心业务与全球化能力，打造覆盖全价值链的一体化壁垒。这不只是技术整合，更是对企业运营模式的深度重构，形成割裂系统无法比拟的竞争优势。

其差异化的能力和优势主要体现在三个维度：在数据维度，通过统一的数据底座与治理体系，确保数据在源头就具备一致性与可靠性，为AI系统提供稳定、可信的数据血液；在业务维度，依托全局连贯的业务流，使AI能力渗透到供应链、生产调度、成本管理等核心运营环节，提供可执行、洞察驱动的决策支持；在架构维度，通过底层重构，形成高度敏捷、可扩展的一体化平台，能够持续吸收新技术、拓展新场景，推动AI能力实现自我迭代和有机成长。

从这个角度来看，“无‘ONE’，则无真正AI；无深度融合，则无智能未来。”

这不但已成为行业共识，更是YonSuite始终践行的核心准则。这意味着，如果缺乏底层数据的贯通与业务的深度融合，AI将只能停留于表面工具，难以真正赋能企业决策，而YonSuite所构建的一体化平台，正是AI价值得以真正释放的沃土，助力企业实现从“拥有AI”到“用好AI”的关键跨越。

总的来说，“ONE”战略正在重塑企业服务的形态与未来格局，标志着AI时代下一体化已成为不可逆转的产业趋势。在这一潮流之下，选择YonSuite所倡导的“双ONE”战略，意味着企业不再停留于技术工具的表层应用，而是从内核构建智能能力，以系统级的一体化平台重塑全球竞争力。这已远超单纯的技术选型范畴，成为关乎企业长远发展的战略决策，更是对未来竞争优势的关键投资。