11月25日,神舟二十二号无人飞船顺利升空,标志着中国载人航天工程首次应急发射任务圆满完成。从11月5日神舟二十号舷窗发现裂纹暂停返回任务,到决策层12小时内确定方案、16天完成发射筹备,这场临危受命的成功离不开“有备无患”的理念支撑。正是长期搭建的备份体系和提前预判的准备思维,方能让突发状况下的应对变得从容有序。
“有备”是应急响应的底气,而非临时抱佛脚的仓促之举。航天探索本就充满未知,不确定性随时可能出现,而应对未知的最好方式,就是把准备做在前面。自神舟十二号开始,中国载人航天便确立了“打一备一,滚动备份”的策略,每发射一艘飞船,都会有一艘完成全部测试的备份船随时待命。神舟二十二号作为神舟二十一号的备份船,早就已经在酒泉卫星发射中心完成了环境测试、流程演练等一系列准备工作,这才让16天的快速筹备有了坚实基础。而12小时内敲定乘组返回方案、发射时机等关键决策,看似是临场的果断,其实是无数次提前推演、积累数据后的胸有成竹。
“无患”是充分准备的结果,关键在于提前化解风险。面对神舟二十号舷窗裂纹的突发情况,决策层没有心存侥幸,而是依据早已完善的应急预案,果断选择让乘组换乘神舟二十一号返回、神舟二十二号应急发射的方案。从航天员的安全保障,到空间站的对接,再到地面测控的协同配合,每一个可能出现风险的地方,都有对应的应对办法;每一个流程的衔接,都有提前的演练作为支撑。事实也充分证明,当准备覆盖到每一个细节,预案考虑到每一种可能,风险自然就难以滋生。
航天领域的“有备无患”,也为其他领域带来启示。在科技研发中,通过多方式验证技术,能有效降低创新过程中的风险;在民生保障方面,粮食储备体系、应急医疗物资的调配网络,都是应对突发公共事件的重要支撑;在企业发展中,做好多元业务布局、制定完善的风险应急预案,可以让企业更好地抵御市场波动。危机应对形式虽有不同,但“有备无患”的核心逻辑一致:不是被动等待风险到来,而是主动搭建抵御风险的“安全网”,把不确定的因素转化为确定的保障。
伟大的事业不是靠“赌”出来,而是靠充分的准备换来的。中国航天的实践让我们看到,应对未知的底气,来自每一次的提前筹备;化解风险的能力,源于对每一个细节的用心打磨。让“有备无患”成为一种思维习惯和行动自觉,无论是探索宇宙的航天工程,还是关乎国计民生的各类事业,都能在未知的挑战中站稳脚跟,朝着更高质量的方向稳步迈进。
(作者/兰州大学 肖柯)
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