11月25日，神舟二十二号无人飞船顺利升空，标志着中国载人航天工程首次应急发射任务圆满完成。从11月5日神舟二十号舷窗发现裂纹暂停返回任务，到决策层12小时内确定方案、16天完成发射筹备，这场临危受命的成功离不开“有备无患”的理念支撑。正是长期搭建的备份体系和提前预判的准备思维，方能让突发状况下的应对变得从容有序。

“有备”是应急响应的底气，而非临时抱佛脚的仓促之举。航天探索本就充满未知，不确定性随时可能出现，而应对未知的最好方式，就是把准备做在前面。自神舟十二号开始，中国载人航天便确立了“打一备一，滚动备份”的策略，每发射一艘飞船，都会有一艘完成全部测试的备份船随时待命。神舟二十二号作为神舟二十一号的备份船，早就已经在酒泉卫星发射中心完成了环境测试、流程演练等一系列准备工作，这才让16天的快速筹备有了坚实基础。而12小时内敲定乘组返回方案、发射时机等关键决策，看似是临场的果断，其实是无数次提前推演、积累数据后的胸有成竹。

“无患”是充分准备的结果，关键在于提前化解风险。面对神舟二十号舷窗裂纹的突发情况，决策层没有心存侥幸，而是依据早已完善的应急预案，果断选择让乘组换乘神舟二十一号返回、神舟二十二号应急发射的方案。从航天员的安全保障，到空间站的对接，再到地面测控的协同配合，每一个可能出现风险的地方，都有对应的应对办法；每一个流程的衔接，都有提前的演练作为支撑。事实也充分证明，当准备覆盖到每一个细节，预案考虑到每一种可能，风险自然就难以滋生。

航天领域的“有备无患”，也为其他领域带来启示。在科技研发中，通过多方式验证技术，能有效降低创新过程中的风险；在民生保障方面，粮食储备体系、应急医疗物资的调配网络，都是应对突发公共事件的重要支撑；在企业发展中，做好多元业务布局、制定完善的风险应急预案，可以让企业更好地抵御市场波动。危机应对形式虽有不同，但“有备无患”的核心逻辑一致：不是被动等待风险到来，而是主动搭建抵御风险的“安全网”，把不确定的因素转化为确定的保障。

伟大的事业不是靠“赌”出来，而是靠充分的准备换来的。中国航天的实践让我们看到，应对未知的底气，来自每一次的提前筹备；化解风险的能力，源于对每一个细节的用心打磨。让“有备无患”成为一种思维习惯和行动自觉，无论是探索宇宙的航天工程，还是关乎国计民生的各类事业，都能在未知的挑战中站稳脚跟，朝着更高质量的方向稳步迈进。

（作者/兰州大学 肖柯）

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