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10月中旬,蛋蛋出席了快手线下选品会,并发布视频透露复出原因:此前因病休养,期间赴国外治疗,一度认为无法重返直播。,期间,中国团队不是没有做过努力。曾因杰出的数字化转型业绩,接替王静瑛成为中国区第二位本土掌门人的刘文娟,就推出过面积更小的「快取店」,时至今日这一典型已融合为门店的「专星送」业务。2024年12月,星巴克中国任命杨振为CGO(首席增长官),这是星巴克中国首次设立CGO职位。CGO负责产品研发、推出新品,以年轻用户为目标客群,实现从研发、经营到营销的数字化。,而后,蛋蛋在11月1日进行的第二场直播则是以“民生”为主题,主要上架老百姓日常生活用品,似乎是在有意平衡不同场次直播的调性,稳固粉丝粘性。,值得一提的是,慧播星数字人技术不仅在国内市场取得了显著成效,还在加速出海步伐。目前,该技术已率先在巴西市场落地,并计划后续发力东南亚、美国等重点国家和区域市场,积极拓展与Shopee、Lazada等电商平台的合作,进一步拓宽数字人技术的应用场景和市场空间。,这个时候后来的“华米OV”国产手机四强,其中两个还尚未出现。
谁说双11没有新鲜感了,步入青年时代的它,正携着AI革命将再次重塑大众的消费生活。,灼识咨询发布的《2025中国咖啡产业枢纽发展白皮书》显示,目前,中国咖啡市场规模近2500亿元,2018-2028年中国现制咖啡饮用者人数将从0.4亿人增至2.6亿人,年均增长20%;且咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透,消费者需求从提神醒脑的功能性需求,升级为追求风味、健康、社交及身份认同的情感性需求。,对于星巴克来说,自营模式成本高、本土化响应慢、下沉能力依旧很弱,必须做更系统的改造,包括让本土团队拥有更大的话语权。一位资深的消费投资人就评价道,「应对中国现在这么惨烈的价格战,外资背景的管理层,确实是适应不了快节奏的商业攻防战」。,从2011年起的十余年间,北京SKP一直稳坐全国销冠、甚至登顶过全球店王,直至2023年达到创历史新高的265亿元的销售额。当时,除了SKP加速在西安、武汉以及杭州、昆明等地的复制之外,SKP还斥巨资尝试了实验性业态SKPS以及DT51等中端新业态。
据《36氪未来消费》的报道,手握丰富地产资源的博裕,在交易谈判中承诺为星巴克引入优质物业。,也就说什么呢,AI制造了更多能够深度解决用户问题的工具,在这个双11里将用户体验上升到新维度。,星巴克的长期价值,体现在其高端品牌的定位上,这一定位放在咖啡赛道里足够稀缺;体现在其积累的2550万星享会员和忠诚用户;体现在其连锁化的空间运营能力上,这一能力放在下沉市场庞大的空间需求里,也足够有价值。更不用说中国市场仍旧在高速增长的咖啡赛道,以及咖啡渗透率提升之后巨大的升级机会。
那么,回到博裕,我们可以关注的是,星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?,现在的问题是,现在的苹果已经远没有当年乔布斯领导下的神奇,而库克之后的继任者能够让苹果重拾辉煌吗,这个还是要打一个问号的。,Deezer音乐首席执行官亚历克西斯・兰特尼尔(Alexis Lanternier)表示,Deezer一直致力于为用户提供透明的信息,确保艺术家和创作者的权益得到保护。当前,Deezer音乐每天新增约50,000首完全由 AI 生成的曲目,占所有每日上传内容的34%。,如果我们细掰最终的交易数据会发现,博裕买入星巴克中国不管是在业务节点还是在估值水位上,狙击时机都相对合适。,如果切换到这场交易之于商业维度的启发,又会关联如下几个话题:第一,哪些头部消费类标的,才是有并购价值和长期运营价值的好资产;第二,当下的经济周期,消费行业是否正在迎来周期性的估值波动和高频的产业并购;第三,买卖双方如何借用合适的交易契机,提升管理效率,找到新的增长动力,比如解决本土化难题、品牌焕新挑战、上下游产业链延伸,甚至进入全新的价值赛道。