创立于1997年的燕加隆集团，在董事长何贻信带领下已发展为全球领先的工程项目一体化解决方案运营商，业务覆盖家居建材全产业链及产业互联网平台运营。

集团以“为人类创造美好居住空间”为使命，独创“线下全链服务+线上平台生态”双引擎模式：线下为海外酒店、医院、学校、住宅、城市综合体、办公楼等中高端工程项目提供涵盖顾问、设计、产品设备供应(地板/卫浴/石材/灯饰/门窗/机电/智能化/商厨/AV设备等千余个小类)、施工安装到开业支持的一站式、一体化解决方案，累计服务全球200多个国家和地区超10万个工程项目;线上搭建O2O产业互联网平台BuildMost——整合中国近2万家工厂(地板/卫浴/瓷砖/石材/家具家居/灯饰/门窗/机电/智能化/商厨/AV设备等)、全球6万多设计服务商(建筑设计、室内设计、园林景观设计、建筑幕墙设计、钢结构设计等)及装饰工程公司，吸引超30万专业买家入驻，通过精准匹配资源为中国及全世界的投资者、消费者投资建设装修住宅、别墅、酒店、医院、学校、体育场馆、城市综合体、办公楼、工厂、酒楼、餐厅、会所等工程项目提升投资回报率。

企业核心竞争力源自三大独创体系：一是打破行业割裂的“全周期服务链”，客户以相对较低的综合成本，获得更高档次的项目效果，并同时获得更高的工程项目投资回报率;二是覆盖顾问、各类设计(建筑设计、室内设计、园林景观设计、建筑幕墙设计等)、工厂产品设备直供、装修等施工服务为一体的全产业互联网生态;三是近30年不断打破国际贸易壁垒并取得骄人战绩的精神及能力，锤炼了全球领先的资源整合能力。

何贻信的创业历程堪称中国企业“打破国际贸易壁垒”的教科书：2004年首战加拿大反倾销/反补贴调查，成为行业唯一“双零税率”胜诉企业;2005年直面美国国际贸易委员会337知识产权调查，斥资5000万历经两年成为中国地板行业乃至中华人民共和国建国以来337知识产权首胜案例;其后六年再胜德国临时禁令、汉堡法院反不正当竞争诉讼等六场国际知识产权及反贸易壁垒诉讼，八场跨国诉讼全胜捍卫了中国制造尊严，让中国地板企业从知识产权“奴隶”变成“座上宾”，直接促成行业专利费至少降低35%(从1美元/㎡降至0.65美元/㎡，部分企业降的更多)，为全行业避免了超3亿美元赔偿。为夯实产业根基，燕加隆2007年布局湖北20多万亩生态林基地，建成亚洲首条超薄超高速纤维板智能生产线，获评湖北省十大“智能制造”示范企业。洞察工程项目客户深层痛点后，集团躬身实践国际五星酒店建设运营，淬炼出“投、建、管、营”一体化服务模式，将项目交付周期缩短近40%。

2018年公司战略升级打造的BuildMost国际产业互联网平台(涵盖中文市场及英文市场)，已完成从产品供应商向产业生态互联网运营商的跨越，构建全球首个工程项目领域“资源精准匹配+全链服务”数字化平台。

但当前中国出口经济仍面临两大挑战：国际层面，SWIFT支付体系不确定性及海运垄断致物流成本异常波动;国内层面，出口企业频遭跨境网络诈骗亟需联防机制。何贻信指出：“做百年企业不仅需要韧性、耐心，也要不断创新不断提升企业的核心竞争力，更要发展行业的核心技术、推动行业的基础建设”。在国家层面，倡议共建人民币跨境支付新通道及海运价格稳定机制。

面对未来，燕加隆将通过BuildMost平台链接全球各国十亿级的工厂、设计服务商、施工工程服务商以及投资者、消费者等供需双方，建立全球性的多语言的产业互联网线上线下市场。目标成为工程项目领域的“全球资源配置中枢”。当被问及企业终极愿景，这位八战国际法庭的硬核企业家郑重作答：“让每栋建筑、每个生活空间都能承载人类对美好生活的期待，这正是燕加隆坚守近30年的意义。”