12月17日，《消费钛度》从星巴克处获悉，截至 11 月，星巴克中国会员规模已突破 1.6 亿，成为全球最活跃、增长最快的会员体系之一。同时，星巴克正式宣布星享俱乐部会员专属节日「一起开星日」重磅上线，这也是去年会员体系重大升级后，星巴克在用户服务领域的又一战略落地。

在业内人士看来，当连锁咖啡市场的竞争从产品层面延伸至用户生态层面，星巴克正以一场深刻的会员体系革新，定义行业新标杆。这场覆盖积星玩法、兑星权益、跨界合作的全方位升级，正在让 “星式生活” 从咖啡场景走向多元生活场景，为品牌构建起难以复制的竞争壁垒。

上新“一起开星日”

具体来看，截至 11 月，星巴克中国会员规模已突破1.6亿，其中90天活跃会员达2500万，是全球最活跃、增长最快的会员体系之一。

与此同时，今后，每月的17日，星巴克星享俱乐部的会员们都将迎来他们的专属节日——“一起开星日”。在这一天，星巴克会员不仅可以积累更多“好礼星星”，更能享受丰富的星星兑换玩法。

而随着“一起开星日”的推出，星巴克带来了“开星膨胀”“开星合拍”两大全新玩法，帮助会员在这一天加快积星速度，同时享受更多福利。如每月17日，会员在指定渠道消费时，会员好礼星星即可获得随机倍数膨胀，让星星疯狂加倍，最高可达100倍；“开星合拍”则用趣味互动让社交乐趣翻倍。在星巴克门店，每月17日当天，和亲朋好友“比星”拍照，即可享受买3赠1福利。

事实上，作为咖啡品牌“领头羊”，星巴克星享俱乐部一直凭借其丰富的会员权益和创新的互动玩法，深受消费者喜爱。此次“一起开星日”的推出，更是将会员服务提升到了一个新的高度。通过“开星膨胀”和“开星合拍”两大全新玩法，星巴克不仅为会员们提供了更多积累星星的途径，还让他们在享受咖啡的同时，感受到了更多的社交乐趣和实惠。这种以会员为中心，通过创新玩法和丰富权益来增强用户黏性的策略，无疑为连锁咖啡品牌在用户生态层面的竞争提供了新的思路和方向。

在业内人士看来，“一起开星日”的玩法设计，深刻体现了星巴克从 “功能性权益” 到 “情感化体验” 的运营革命，让会员从 “消费者” 转变为 “品牌社群成员”。

从咖啡到全场景

值得注意的是，星巴克星享俱乐部不仅拓宽会员积星渠道，更通过创新兑星场景提升 “好礼星星” 价值，打造专属 “星式生活体验”。而更为重要的是，星巴克以 “好礼星星” 为通用权益货币，打破了不同行业间的服务壁垒，构建起 “咖啡 + 出行 + 住宿 + 娱乐 + 本地生活” 的全场景服务网络。

随着 “一起开星日” 落地，星巴克进一步拓展积分兑换边界，全新上线 “开星市集” 与 “开星竞拍” 两大特色场景，实现会员积分跨界兑换。

在本月首个 “一起开星日” 的 “开星市集” 上，会员可用星星兑换咖啡渣再生材料制成的 “向绿星生” 系列环保家居好物，还能兑换希尔顿荣誉客会积分、爱奇艺星钻 VIP 卡、机场接送机等第三方权益。星巴克表示，后续将持续上新市集好物，保持福利吸引力。

针对热衷稀缺体验的会员，“开星竞拍” 推出星巴克与希尔顿联名限定套票礼盒，包含希尔顿全球房晚礼券、荣誉客会 VIP 包厢票及联名熊店长公仔。中拍会员可享全球活动希尔顿酒店免费住宿一晚，并在专属包厢聆听新年交响音乐会，收获沉浸式体验。

不可否认的是，“好礼星星”正在帮助星巴克进一步强化用户情感与价值的双重共鸣。如“向绿星生” 咖啡渣环保家居系列，将品牌的可持续发展战略转化为用户可参与的具体行为，让环保理念从 “品牌宣传” 落地为 “会员实践”，契合了当下消费者的社会责任诉求；“开星竞拍” 满足了用户对收藏价值与惊喜体验的追求。

这种运营革新，让会员体系不再是简单的 “积分兑换工具”，而是承载品牌价值观、连接用户情感的重要载体。

重塑咖啡竞争力

值得一提的是，“一起开星日”的推出，不仅是星巴克的自我升级，更在重塑中国连锁咖啡市场的竞争格局。

当前，咖啡市场竞争已从 “产品价格战” 转向 “会员生态战”，通过丰富的玩法设计、广泛的生态合作与深度的情感联结，咖啡品牌们巩固了在中高端市场的优势，同时以多元权益覆盖不同层级用户，兼顾了规模与质量的平衡。从生态重构到运营革新，再到行业破局，星巴克“一起开星日”的背后，是品牌对用户需求的深刻洞察与长期主义的战略坚守。

实际上，自2024年6月星享俱乐部全面升级以来，星巴克始终秉持以顾客为核心的发展理念，与希尔顿荣誉客会等品牌开展多元化的破圈合作，拓展“星朋友圈”生态。今年以来，星巴克星享俱乐部与东方万里行俱乐部共同打造的联合会员计划，双方还将依托互补资源优势，重点聚焦云南咖啡共创、文旅共创与可持续发展共创三大领域，探索“咖啡+航旅”业态互融的广阔可能性。

而目前来看，在星享俱乐部生态中，希尔顿的酒店住宿、中国东航的出行服务、爱奇艺的影音权益与机场接送机服务形成互补，精准匹配了中高端消费群体的多元需求，让会员从 “喝咖啡攒积分” 的单一行为，升级为 “生活消费皆可积星、用星” 的全景体验。

市场分析指出，这种生态构建并非简单的权益叠加，而是基于用户需求的深度协同。星巴克的野心从未局限于咖啡杯本身。“一起开星日”的推出，标志着其 “星朋友圈” 生态布局从概念走向规模化落地，完成了从 “跨界合作” 到 “生活方式生态” 的战略跃迁。