36氪消息称，vivo近期正式叫停秘密筹备半年的AI眼镜项目。

接近项目的知情人士透露，此前，vivo已联合歌尔股份（002241.SZ）、中科创达（300496.SZ）等ODM厂商完成多版demo开发，涵盖音视频单功能型、带单绿显示的智能交互型等方案，但最终因“难以做出真正差异化”终止项目。vivo 执行副总裁胡柏山等高层的这一判断，折射出行业普遍面临的战略困境。

此前，小米集团（01810.HK）已将第二代AI眼镜年出货预期从30万台下调至12万台，降幅达60%；某初创品牌更是将首发备货量砍半至5万台。

头部玩家的收缩，与2025年“AI眼镜元年”的狂热形成反差。彼时，Rokid因“眼镜提词”功能引爆关注，理想（02015.HK）、魅族等十余家厂商密集入局。如今大风过境，同质化竞争、生态构建的滞后与刚需场景的缺失，终于浮出水面。

场景虚火

烈火烹油过后，AI眼镜行业当下似乎陷入“硬件复制”和“功能趋同”泥沼。IDC数据显示，主流产品在构型、芯片平台、光学模组等方面高度相似，重量区间也几乎重合。

国内供应链提供的成熟方案类似，导致企业在硬件层面难有突破，同时，光波导镜片、微显示模组等关键组件存在产能瓶颈与良率问题，进一步挤压了差异化探索空间。

这种硬件层面的同质化，直接导致软件生态难以发展。当前主流AI眼镜原生应用不足50款，多依赖手机投屏，跨设备协同能力差。

大部分用户频繁遭遇语音助手失灵、导航延迟卡顿等问题，根源在于端侧AI算力不足，具备端云协同功能的机型占比仅 15%。

此前，雷鸟创新CEO李宏伟表示，行业尚未形成“硬件-算法-应用”的生态闭环，AI眼镜更像手机附属品，而非独立计算入口，即便有硬件创新也难以转化为优质用户体验。

而生态匮乏又造成了场景价值的空心化。XREAL创始人徐驰受访时多次直言，当前AI眼镜的产品体验和产业链成熟度不足，功能模块需打磨提升，更像“5 岁小孩的智商”，缺乏让用户每天持续佩戴的黏性，还指出很多产品甚至无法看清文字，核心视觉能力未完善。

由此，用户尝鲜退潮后，市场迅速显现出负面反馈。显然，靠营销噱头吸引用户，却无法解决真实需求的发展模式注定不可持续。

红海困境

当前，面向大众消费者的通用型AI眼镜市场，已显现红海特征，产品出现供给过剩、同质化严重、利润微薄且用户留存困难等窘境。

从竞争密度看，2025年“百镜大战”期间，理想、魅族等十余家厂商密集入局，叠加Meta（META）、谷歌（GOOG）等国际巨头的先发优势，市场参与者数量短期内激增。

但供给端的繁荣并未匹配需求端的成熟。

SAG数据显示，2025年全球AI眼镜市场中，Meta以84%的份额形成垄断，中国头部玩家Rokid、华为的份额仅分别为4%、3%，中小品牌生存空间被严重挤压，新进入者难以通过常规产品突围。

产品层面的同质化更是将红海特征推向极致。供应链“公版陷阱”导致主流产品在核心配置上高度重合：芯片多采用高通（QCOM）Snapdragon AR1平台，光学模组依赖舜宇光学（02382.HK）等少数供应商，重量集中在36-50克区间，功能均围绕翻译、拍照、导航等基础场景展开，小米与小度的产品功能重合度甚至超80%。

同质化甚至直接引发了“价格战”。

以某品牌售价1999元的主流AI眼镜为例，主流BOM成本约1100-1300元，叠加营销、渠道及研发分摊后，缺乏规模与生态优势的中小C端品牌多陷入“卖一台亏一台”的困境。

显然，智能眼镜行业深陷同质化困局的当下，差异化探索与技术纵深发展成为企业破局的关键。

目前，AI眼镜在工业巡检、远程维护以及教育虚拟实训等领域已展现出显著优势，IDC更预测2026年垂直场景解决方案将占智能眼镜市场份额的35%，成为增长核心引擎。

IDC预测称，2026年中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，具备空间计算能力的AR/MR设备占比将从2025年的12%提升至28%，凸显该领域的发展潜力与重要性 。

“2026 年将是智能眼镜产业的关键转折。”IDC中国市场分析师叶青清指出，竞争正从硬件参数比拼转向用户体验完整性构建。

对企业而言，除了在技术上突破以外，跟需要在生态上搭建“端侧AI+原生应用”体系，在场景上找到“手机不可替代”的价值锚点。

目前，雷鸟通过自研镁铝合金框架、定制画质芯片等技术实现硬件突破，依托全球最完整的XR产业链掌控力，已成为全球出货量第一的AR眼镜品牌。Counterpoint Research报告称，2025年Q3雷鸟创新以24% 的市场份额蝉联全球AR智能眼镜市场第一。

对用户而言，市场的理性回调并非坏事。当企业不再沉迷于参数内卷，转而深耕技术与场景，真正“好用”的智能眼镜才会加速到来。而这场从AI眼镜到AR/MR的赛道迁移，也预示着下一代计算入口的竞争，正进入更考验硬实力的深水区。