依托覆盖全市的千余个空气质量监测小微站，北京将治理精度细化到“0.1微克”，PM2.5年均浓度连续4年稳定达标，科技正成为北京蓝天最坚实的支撑。

在一座垃圾焚烧厂的控制中心，电子屏上显示着火焰的实时跳动。人工智能系统正以每秒3次的频率调整燃烧参数，让每吨垃圾多发电20度，烟气排放浓度降至欧盟标准的1/5。

回望“十四五”，正是在一系列看似微小却高度专业化的技术进步中，环保产业完成了一次深刻转向：从单点装备向系统集成演进，从经验驱动转向数据和算法驱动，从国内治理需求延伸至全球环境问题的“中国方案”。科技创新不再只是提高效率的工具，而是成为正在重塑环保产业发展底座和运行逻辑的强大引擎。

从治污设备到科技系统，产业运行逻辑发生根本变化

围绕培育和壮大绿色生产力，“十四五”时期，我国环保产业告别了长期依赖规模扩张的高速增长阶段，逐步转向以科技创新为核心牵引、以技术进步和质量效益提升为主要特征的高质量发展新阶段。

“十四五”期间，我国生态环保产业规模持续壮大，已成为绿色经济的重要支柱。环境治理能力显著提升，形成了从技术研发、装备制造到工程设计、运营服务的完整产业链，有力支撑了生态环境质量改善。技术创新活力不断增强，产业正从单一治理向资源化、循环化、低碳化的综合服务升级，为绿色发展注入新动能。

中国环保机械行业协会名誉会长、专家委员会主任王亦宁用一组数据概括行业整体变化：截至2025年底，全国环保装备制造企业约1.5万家，其中，大中型企业4600余家，较“十三五”时期增长50%以上；上市公司达到261家，专精特新企业319家，单项冠军18家。

“企业数量增长的同时，更重要的是结构和能力的变化。”王亦宁指出，“十四五”期间，行业主营业务收入达到4.68万亿元，较“十三五”增长22%，增长方式已实现从“铺规模”到“提能力”的明显转变。

这一转变，在污水处理等传统领域体现得尤为明显。“过去，一个污水处理厂更多是靠人工经验调参数，不同班组、不同人操作，效果也不一样。”北京金控数据技术股份有限公司董事长杨斌说，“现在我们通过AI算法，把水质波动、工况变化全部量化，系统可以自主学习、自主调整。”

在众多应用场景中，智能加药被杨斌视为一个具有代表性的“小切口”。在传统污水处理厂中，加药环节既关键又复杂，既依赖人工经验，又难以标准化。“过去更多是‘一厂一策’，很难形成规模化复制。”为了解决这一问题，企业尝试将人工智能、大模型技术引入加药决策系统。通过对水质数据、运行参数和专家经验的综合分析，系统可以自动给出加药建议，并实时调整。

从更宏观的视角看，AI在污水处理厂的应用，并非个别企业的技术选择，而是环保产业运行逻辑发生整体变化的集中体现。

以往，环保产业更多依赖工程经验和人工管理，技术进步主要体现在设备性能的单点提升；而在“十四五”期间，随着算力、算法和数据要素深度介入，环保设施开始具备“自我调节、自我优化”的系统能力，科技创新由“辅助工具”转变为“核心变量”。

从行业层面看，科技创新带来的变化日益显现。王亦宁指出，“十四五”期间，我国环保装备制造业产业链基本实现自主可控，自主化率达到90%以上，核心专利数量保持领先。大气、污水、固废三大主要领域，已形成国产重大技术装备为主导的市场格局。

“技术供给能力的提升，使环保产业从‘有没有’转向‘好不好’。”王亦宁强调。

技术成熟度提升，带动全行业结构升级与走出去

科技创新不仅改变了国内环保产业的运行方式，也重塑了其在全球市场中的竞争地位。

在杰瑞新能源再生循环集团的车间里，一套套锂电池回收成套装备正在装配，准备发往海外。谁能想到，这一起家于油气装备领域的企业，会在新能源再生循环领域走到行业前列。

“很多人对我们的印象，还停留在传统油气装备企业。但我们很早就意识到，油气行业周期波动大，必须寻找第二增长曲线。”杰瑞新能源再生循环集团副总裁于群坦言。

转型并非一蹴而就。于群回忆，企业在决定进入锂电池回收领域前，花了近两年时间进行市场调研和技术储备。“我们从2020年开始关注锂电池回收，直到2022年才正式推出产品。关键不是快，而是把客户的痛点真正搞清楚。”

目前，公司锂电池回收装备已在国内外落地10余个项目，成套设备出口欧洲、北美、澳洲等高端市场。

在庞大应用场景和严格环保标准的双重驱动下，我国企业通过持续实践，不断推动技术从实验室走向规模化、标准化和成套化，逐步形成可复制、可输出的整体解决方案能力。这种“先在国内跑成熟、再走向国际市场”的路径，正成为我国环保产业出海的新逻辑。

王亦宁的数据印证了这一趋势：2025年，全行业环保装备出口额达到136亿美元，连续两年实现贸易顺差，创历史最好成绩。

目前，在大气治理领域，我国95%以上燃煤电机组和80%以上钢铁产能实现超低排放，相关成套技术装备达到国际领先水平；在固废领域，生活垃圾焚烧处理能力占全球65%。

“出海不再只是卖单机设备，而是输出成套技术、系统方案和运行经验。”王亦宁指出。

科技创新成为穿越周期的关键变量

“十四五”期间，随着传统污染治理市场逐步饱和，环保产业普遍面临需求收缩、成本上升、利润下滑等压力。王亦宁坦言，“十四五”行业主营业务收入复合增速为-1.09%，2025年行业平均利润率降至5.28%，行业亏损企业占比超30%。

“在这种背景下，简单拼价格只会把行业拖向低水平竞争。”于群对此感受尤深。“真正应该‘卷’的，是装备、是技术。”

他以锂电池回收装备为例介绍，公司第一代产品处理能力为每小时一吨。一年后通过持续技术迭代，单台设备处理能力提升至每小时两吨，年处理规模稳定超过1.5万吨，同时能耗下降50%以上。

“产能更高、能耗更低、产品纯度更好，客户自然愿意为技术买单。”于群说，目前，公司回收产品的回收率和纯度均超过98%，“上下游都能降本增效，这才是破‘内卷’的根本。”

这一思路与行业整体转型方向高度契合。王亦宁指出，“十四五”期间，多家行业龙头企业主动调整发展战略，18家头部企业中，有16家去掉“环保”冠名，转向“科技”“能源”等更具技术属性的定位。

面向“十五五”，从智能化升级走向“黑灯工厂”

如果说“十四五”时期解决的是技术成熟和工程化应用问题，那么“十五五”时期行业目光正进一步投向更高层级的智能化和标准化。

“下一步，智能化不是可选项，而是必选项。”杨斌判断，“它将决定一家环保企业能否长期生存。”

于群则给出了更为具体的目标：“我们希望，像锂电池制造那样，把回收工厂也做成‘黑灯工厂’，实现高度自动化、无人化运行。”

在他看来，真正的高质量发展，必须在生产环境、职业健康、全过程排放控制等方面全面对标国际先进标准。

政策层面也为这一方向提供了清晰指引。2025年，生态环境部等部门印发《关于加强生态环境领域科技创新推动美丽中国建设的实施意见》，完善了生态环境领域科技顶层设计。紧接着，工业和信息化部等三部门联合印发《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》，明确提出到2030年环保技术装备产业链“短板”自主可控，推动环保装备制造业向绿色、低碳、循环方向全面升级。

王亦宁认为，“十五五”期间，行业发展的主线将更加聚焦于降碳、减污、扩绿、增长，重点发力先进环保技术装备、产业基础再造和智能制造能力提升。

“可以预见，一批经受市场和技术双重考验的领军企业，将在新一轮科技创新中脱颖而出，推动环保产业真正走向高端化、智能化和国际化。”

从AI智能加药的污水处理厂，到“黑灯”环保工厂，科技创新正悄然改变着环保产业的每一个角落。面向“十五五”，这场以技术为核心的深度变革仍在继续。

来源：中国环境报