六年前,美国针对华为的时候,伟创力做得真不地道。
作为华为的重要合作伙伴,它不光立马断了合作,还扣下了华为价值7亿的物资,妥妥的背后捅刀。
那时候的伟创力,是全球第二大代工厂,风头正盛,可才过六年,它年年亏损,全球排名也从第二掉到了第五。
曾经的巨头混到这步,让人咋舌,这真的只是运气不好,不是自己作的吗?
曾经:华为养着伟创力
伟创力是美国的一家代工企业,1969年在硅谷起家,一开始就是个小作坊,靠给别的科技公司代工电路板谋生。
后来慢慢做大,开始往全球扩张,1987年进入中国市场,刚好赶上中国制造业崛起的风口,很快就站稳了脚跟。
2010年前后,华为发展越来越快,手机、基站、服务器等产品卖得越来越好,需要靠谱的代工厂,伟创力就抓住了这个机会,成了华为的核心合作伙伴。
那时候,双方合作得确实好,华为给伟创力送订单,伟创力负责好好生产,互不耽误。
2018年,双方合作达到顶峰,华为一年给伟创力带来25亿美元的订单,占了伟创力总营收的10%,相当于伟创力每赚10块钱,就有1块来自华为。
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而且伟创力在中国的业务,占了它全球业务的30%以上,说白了,中国市场和华为订单,就是伟创力的“摇钱树”。
为了留住华为这个大客户,伟创力2018年底还花50亿,在长沙建了个千亩工厂,专门给华为打造“专属生产线”,一天能生产8万部华为手机,内部都叫“华为专线”。
那时候伟创力在中国有9万多员工,规模仅次于富士康,能有这样的体量,华为的支持功不可没。
转折:美国制裁一来
2019年5月16日,美国把华为列入“实体清单”,禁止美国企业未经许可和华为合作。
这一下,很多和华为合作的供应商都慌了,大多选择观望,一边梳理合规流程,一边和华为沟通,只有伟创力,反应快得离谱。
5月17日,也就是美国制裁公布的第二天,伟创力就向全球工厂发通知,全面停止华为产品的生产和发货。
连一点缓冲的时间都没给华为,直接打乱了华为的生产计划,这还不够,伟创力居然还扣押了华为的物资。
在珠海工厂,伟创力以“合规审查没完成”为借口,扣了华为4亿的设备和物料,都是5G基站生产的关键部件。
在海外工厂,又扣了3亿的物料,涉及华为手机、服务器的核心零件,前后加起来整整7亿。
这些物资都是华为的自有财产,合同里写得清清楚楚,伟创力根本没权利扣押。
华为后来派了团队,和伟创力谈了十几轮,想拿回物资减少损失,可伟创力要么拒绝,要么出尔反尔,一会儿说同意归还,一会儿又反悔。
伟创力这么做,无非就是两个心思:一是怕不配合美国,被美国惩罚,丢了美国市场。
二是赌华为扛不住制裁,想趁机向美国示好,拿更多美国企业的订单,填补华为订单的空缺。
可它千算万算,算错了华为的韧性,也算错了自己的后路。
反击:华为没垮
被伟创力背刺后,华为没有坐以待毙,很快就采取了应对措施。
首先是调整供应链,48小时内就把原本给伟创力的订单,转到了富士康、比亚迪等国内代工厂。
富士康有成熟的生产线和充足的产能,很快就调整到位,保障华为手机的组装。
比亚迪则凭借零部件制造的优势,接手了相关订单,硬生生稳住了华为的供应链,没让华为因为代工问题耽误产品交付。
与此同时,华为直接把伟创力移出供应链名单,还通过法律途径,要求伟创力赔偿损失。
更重要的是,华为加大了自主研发的投入,决心把核心技术握在自己手里,不再依赖外部供应商。
2020年,华为推出了完全不含美国零件的手机,2023年,华为自研的5G芯片用到了Mate60Pro上,一经推出就被疯抢,直接打破了美国的芯片封锁。
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鸿蒙系统也慢慢做起来,现在用户已经突破7亿,成了全球第三大移动操作系统。
短短几年,华为不仅扛住了制裁,还实现了自我突破,供应链也越来越稳固。
报应:从全球第2到第5
伟创力原本以为,背刺华为能讨好美国,保住自己的地位,可现实狠狠打了它的脸。
从2019年背刺华为开始,伟创力就一步步走向衰落,报应接连不断。
财务上,伟创力彻底垮了,2019年第一季度,它的营收就下降了3.48%,净利润暴跌61.4%,从1.16亿美元降到4487万美元。
之后几年,下滑趋势一直没停,2024年营收和净利润继续下降,连年亏损,负债率一度飙到78.4%,运营压力越来越大。
市场排名更是一落千丈,曾经的全球第二大电子代工厂,现在已经跌到了全球第五。
失去华为订单后,伟创力的市场份额被比亚迪、富士康等企业迅速瓜分。
比亚迪接手长沙工厂后,代工业务快速崛起,很快就超越了伟创力,而伟创力因为订单流失,很多设备都闲置着,竞争力越来越弱。
中国的工厂更是惨不忍睹,2019年8月,伟创力把花50亿建的长沙工厂,低价卖给了比亚迪。
2020年底,珠海工厂又以3.68亿的低价,卖给了领益智造,要知道,珠海工厂曾经靠着华为订单,年产值能到25亿,如今贱卖的价格,甚至低于土地成本。
更严重的是客户流失,中兴、小米等企业看到伟创力背刺华为,都怕自己被“捅刀”,纷纷终止合作。
就连一些欧洲客户,也因为伟创力扣押物资的事,质疑它的信誉,不愿再合作,没有了订单,没有了信誉,伟创力彻底陷入了恶性循环。
如今6年过去,伟创力早已没了当年的风光,员工从20万缩减到14.8万,高管换了一茬又一茬,还是挡不住衰落的势头。
反观华为,越挫越勇,而伟创力,为自己当年的短视和背信弃义,付出了惨痛的代价。
其实这事情也给所有企业提了个醒:商业合作,诚信才是底线。
靠背叛合作伙伴讨好别人,终究是搬起石头砸自己的脚,所谓报应,不过是自己种的因,结出的果。