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（来源：有机硅）

超40项新品落地应用，技改创新成果接连不断，车间生产忙碌……这一串串景象，来自莫干山高新区的浙江润禾有机硅新材料有限公司。“眼前的‘开门红’，靠的就是研发、技改和团队这‘三驾马车’。”润禾材料有机硅事业部副总经理陈昱指着实验室方向说。

研发，是撬动增长的第一根杠杆。走进浙江润禾有机硅的研发中心，透过玻璃窗，能看到实验室内工作人员正聚精会神地操作设备，进行着下一款新品的探索实验。作为一家深耕有机硅新材料领域的高新技术企业，浙江润禾有机硅对研发的重视，从一组数据中可见一斑：近2000平方米的研发实验室，每年研发投入占销售收入的3%以上，研发人员占比常年保持在20%左右。正是这种“不计成本”的投入，让企业拥有了每年推出三四十款新品的底气。无论是衣物上的“小软珠”，还是能让农药减量、节水环保的农用有机硅增效剂，这些高附加值、绿色环保的产品，正成为浙江润禾有机硅驰骋市场的利器。

如果说研发是开辟“新战场”，那么技改就是守好“大本营”的必修课。这是陈昱提到的第二个关键点。近年来，公司没有停下对生产线的打磨。通过对生产设备的智能化升级，并引入数字化生产管理系统，润禾材料在“降本增效”上做足了文章。更聪明的设备、更精准的管理，让生产流程不仅跑得更快，也跑得更稳。

有了好产品，如何让它们走向更广阔的市场？陈昱给出的第三个答案，落在了“人”身上。销售团队正经历一场深刻的变革——从过去的“单兵作战”，转变为如今懂技术、懂应用、懂客户的“专业团队”，以团队作战的力量从细微处撬动大市场。

放眼2026年初，企业延续了稳健发展的态势，生产有序、运营稳定。“首先要延续稳健发展的态势，把基本盘守好；同时搞技改、抓创新，通过技术升级进一步实现降本增效、提升竞争力。”陈昱对新一年的发展有着清晰的规划。