王双存:AI赋能乐器制造领域,探寻“小众变大众”发展新路径
创始人
2026-03-26 05:10:25
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天津北方网讯:3月25日,天津2026跨国企业圆桌会举行,主题为“AI驱动的产业变革”平行会议探讨了企业如何真正跨越从试点到规模化应用的关键门槛,并在不确定性的环境中构建持续性的竞争优势。

与会嘉宾天津雅马哈电子乐器有限公司(以下简称“雅马哈”)副总经理王双存在接受采访时,分享了企业在人工智能与乐器制造、音乐产教深度融合方面的思考与实践。王双存表示,雅马哈已有140多年乐器制造历史,进入天津近40年,天津生产基地在全球范围内经营规模和效益均处于领先地位。

面对人工智能技术的快速发展,企业正着力通过AI赋能,突破乐器与音乐教育“小众化”的局限。“目前雅马哈已在产品端引入AI陪练、光导按键等智能化功能,大幅降低初学者上手门槛,使乐器学习更加便捷、友好。”王双存举例介绍说。

在制造端,雅马哈正积极融入发展浪潮,持续推进自动化与智能化升级。据介绍,工厂生产线已引入机械手及生产管理系统,年产值实现10%以上的增长。王双存表示,企业希望在保证员工稳定就业的前提下,通过智能化手段辅助体力要求较高、人力难以持续的工作岗位,实现效率与就业的平衡,进一步提升产线智能化水平。

在线上线下融合方面,雅马哈坚持“线下体验+线上销售”的模式。他强调,乐器不同于普通消费品,真实体验至关重要。雅马哈自80年代起便在中国各大省市建立音乐教室,目前已达30余家,形成深厚的线下教学与体验基础。线上渠道则作为补充,通过电商平台触达更广泛消费者。面对新型市场,雅马哈正积极调整市场策略,将目光投向“银发经济”。“我们企业近年来与康养集团、旅游集团等合作,推动老年群体音乐教育,通过开展乐队演奏、教学培训等合作进行推广。”王双存说道。

参与此次圆桌会议,王双存满怀期许:“这次盛会由政府搭台,为产业链各方携手创造了好的机遇,我们企业也想围绕AI赋能产线升级这条主线,寻求多方合作,为产线升级注入新动能。”

(津云新闻记者霍艳华 实习记者 白思婕 摄影 戴涛 孙立伟 视频剪辑 郭涵)

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