包粽子、爬雪山、世界杯巡逻之后,机器人终于开始赚钱了吗?
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2026-06-22 21:06:44
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IT时报记者 林斐

能够独立完成13道工序包粽子的人形机器人、登顶海拔6263米雪山的机器狗、在世界杯场馆执行全天候巡逻的机器人安保系统——过去一年,具身智能机器人正在以前所未有的速度走出实验室。

这些看似“炫技”的场景背后,一个变化正在发生——具身智能产业关注的重点,正在从“机器人能做到什么”转向“机器人能干什么”。

6月8日,工信部、国务院国资委联合启动人形机器人与具身智能实景实训专项行动,希望通过真实场景训练推动机器人规模化应用。与此同时,具身智能被纳入“十五五”前瞻布局重点方向。

当政策开始推动机器人进入真实场景,当越来越多企业和资本重新涌入这一赛道,一个问题也随之出现:中国具身智能产业究竟发展到了哪一步?

近日,启信宝发布的《具身智能全景洞察报告》显示,截至2026年5月,全国具身智能相关企业已突破1万家。从资本市场到产业链布局,再到区域产业集群,具身智能正在从技术验证阶段迈向产业验证阶段。

从实验室走向工厂,资本重新押注机器人

过去几年,具身机器人行业并不缺关注度。

从机器狗翻跟头、后空翻,到机器人跑马拉松、参加格斗比赛,行业一直在通过各种演示证明技术进步。但对于投资机构和产业界而言,真正决定行业价值的始终不是演示效果,而是商业化能力。

随着大模型技术的发展,机器人开始获得更强的感知、理解和决策能力,进入工厂、仓储、巡检、安防等真实场景的可能性正在提升。

资本市场率先感受到这种变化。

数据显示,2025年具身智能企业对外投资超过1600次,创下近五年新高。聚焦具身大模型、人形机器人等核心领域,融资事件数量从2024年上半年的8起增长至2025年下半年的77起;公开融资规模则从1.2亿元增至111.3亿元,增长接近百倍。

与此同时,行业企业数量也进入扩张阶段。

截至2026年5月,全国具身智能相关企业数量已突破1万家,其中上市公司达到269家。经历2022年至2023年的短暂调整后,行业新增企业数量在2024年重新回升,2025年同比增长37%。

从企业性质来看,民营企业仍然是产业发展的主力军,占比约85%,国资背景企业占比约4%。

企业扩张、资本升温与政策推动形成共振,意味着机器人产业正逐渐摆脱“概念驱动”,开始进入产业化竞争阶段。

万家企业涌入,但真正的核心环节只有百余家

企业数量突破万家,看上去产业已经十分繁荣。

但从产业链结构来看,真正决定机器人能力上限的关键环节仍然相对稀缺。

数据显示,目前具身智能产业呈现出明显的“上游厚、中游薄、下游多元”特征。

上游零部件企业超过8000家,覆盖伺服电机、传感器、动力电池等环节;中游机器人本体制造与系统集成企业约1900家;下游终端应用企业约2370家,其中人形机器人企业约680家。

然而,在决定机器人核心能力的关键领域,企业数量并不多。

视觉传感器、机器人关节模组以及具身大模型等环节,目前相关企业大多仅有百余家。

如果把机器人比作人,那么这些企业所提供的正是机器人的“眼睛”“关节”和“大脑”。

这也意味着,未来产业竞争的重点未必是机器人整机数量,而是谁能够掌握核心感知能力、运动控制能力和具身智能模型能力。

从某种意义上说,中国机器人产业已经不缺制造能力,真正稀缺的是核心技术能力。

真正涌入赛道的,不只是机器人公司

相比企业数量增长,更值得关注的是企业来源。

报告显示,超过80%的具身智能相关企业拥有5年以上产业积累。

这意味着,推动产业发展的并不只是新创机器人公司。

越来越多来自消费电子、汽车制造、工业自动化等领域的成熟企业正在进入这一赛道。

机器人正在成为一个新的产业融合平台。消费电子企业贡献精密制造能力,汽车企业贡献运动控制与供应链经验,自动化企业提供工业场景能力,而人工智能企业则负责构建机器人的“大脑”。

具身智能不再是单一行业的创新,而是多个成熟产业共同推动的新增长方向。

深圳第一,温州成最大黑马

从区域分布来看,具身智能产业已经形成明显的集聚效应。

广东、浙江、江苏、上海和北京五地相关企业数量合计占全国总量三分之二以上。

其中,深圳拥有超过1100家相关企业,占全国总量超过10%,位居全国第一。依托消费电子和先进制造产业基础,深圳已形成覆盖零部件、本体制造和场景应用的完整生态。

上海则以近千家企业紧随其后。凭借科研资源和场景优势,上海正在推动人形机器人从实验室走向量产交付。

相比深圳和上海,温州的表现则颇为亮眼。

数据显示,温州拥有近780家相关企业,企业数量已经超过北京,位列全国城市第三。

在浙江机器人产业政策推动下,温州依托低压电器、精密模具等传统制造优势,逐渐成为机器人产业链上游的重要供应基地。

这一现象也说明,具身智能的发展并非完全依赖新建产业,而是在激活中国既有制造业体系的能力储备。

对于整个行业而言,下一阶段竞争的重点已经不再是一次惊艳的技术演示,而是在真实世界中创造持续价值。

机器人真正的考验,不是在展厅里完成一个高难度动作,而是在工厂、仓库、商场和家庭中,成为一个能够长期“上班”的生产力工具。

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