英伟达在中国“绑定”基站厂商!6G AI-RAN万亿赛道开启,谁将复制中际旭创的神话?
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2026-08-09 08:24:32
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8月4日,英伟达正在中国急寻AI基站供应商,目标是开发既能通信连接、又能承担AI计算的6G AI-RAN基站。深圳佳贤通信已确认入局,通宇通讯更是火速以3亿元收购其约25%股权。

英伟达内部把这次布局形容为——寻找端侧算力的"下一个中际旭创"。

如果你对这句话的分量还没概念,不妨回忆一下:几年前英伟达在光模块领域选中中际旭创时,后者股价还在低位徘徊;如今它已是千亿市值的光模块龙头。如果基站领域真的跑出"下一个中际旭创",这意味着什么?

今天这篇文章,带你拆解英伟达这场"基站豪赌"背后的万亿商业逻辑。

一、AI 2.0时代,算力正在"出城下乡"

英伟达在AI 1.0阶段卖疯了GPU,数据中心是它的主战场。但黄仁勋的野心显然不止于此。

进入AI应用落地的2.0阶段后,一个关键问题浮出水面:大模型训练完了,推理和应用在哪里发生?总不能每次你问AI一个问题,数据都跑到千里之外的数据中心转一圈再回来。

答案是:算力必须下沉到网络边缘,离用户越近越好。

而基站,正是无线网络的"最后一公里"。未来的6G基站,不再只是传递信号的"管道工",而是集通信与计算于一体的"边缘算力节点"——既能连网,又能本地跑AI推理。

这就是为什么英伟达如此急迫。它希望边缘和端侧算力也采用自家芯片,而基站是绕不开的载体。对英伟达来说,AI基站的市场空间,不亚于数据中心。

二、为什么英伟达只能在中国"找人"?

一个值得玩味的细节是:英伟达拥有全球最强的AI芯片和CUDA生态,但做基站,它却必须跑到中国来找合作伙伴。

原因很简单——全球基站产业链已经高度集中在中国,且几乎无法被复制。

数据显示,中国约占全球5G基站硬件制造量的60%至70%,主要生产集群分布在深圳、东莞、上海和成都。基站涉及射频、微波、天线、AAU、整机制造、生产测试和运营商网络适配,这些环节需要几十年积累的工程经验和产业集群。

更关键的是人才。基站行业的硬件工程师和生产能力,主要集中在中国。即便是诺基亚、爱立信这样的海外通信巨头,其产能也位于中国,由立讯精密、富士康等企业参与代工。

一位产业链人士说得直白:"基站产业在海外已经基本消失,海外已经难以完成完整的生产、组装、测试和硬件研发。这个产业虽然市场很大、产值很高,但已经在中国深深扎根。其他电子产业或许还能在海外寻找替代,基站产业却很难被复制。"

所以,英伟达想做出"最便宜、性价比最高、又最好的基站",只能在中国找合作方。这不是选择,而是必然。

三、商业模式革命:基站从"卖流量"到"卖Token"

如果说产业链集中是供给侧的逻辑,那么需求侧的变化同样值得关注。

目前5G的商业变现遇到了瓶颈——运营商卖流量,价格战打得利润微薄。但AI基站的出现,正在打开一个全新的商业模式。

中国电信已经推出Token套餐,尝试将通信流量与大模型Token融合;中国移动也在探索类似路径。运营商的逻辑很清晰:以前卖的是"比特",未来卖的是"智能"。

基站不再只是传输数据的管道,而是直接提供AI推理服务的算力入口。用户用的每一句AI对话、每一次边缘计算,都可能通过基站完成,并按Token计费。

这意味着,通信基础设施的投资逻辑将被彻底改写。6G基站将重新开启一轮万亿元级的通信基础设施投资周期。分析机构Omdia预测,到2030年,AI-RAN市场规模累计将超过2000亿美元。

四、产业链地图:机会在哪里?

对投资者来说,英伟达入局AI基站,最值得关注的不只是某一家公司,而是整个产业链的价值重估。

第一梯队:具备AI-RAN研发能力的基站设备商。

佳贤通信这类与英伟达直接绑定的企业,如果能率先推出基于CUDA生态的6G AI-RAN原型机,将占据先发优势。按照每台基站约20万元、百万台级销量计算,仅设备端就是2000亿元的市场空间。

第二梯队:射频、天线、光模块等核心零部件。

AI基站的算力密度远高于传统基站,对射频前端、高速光模块、散热等环节的要求大幅提升。这些细分领域里的隐形冠军,有望迎来量价齐升。

第三梯队:代工和制造环节。

基站产业链高度集中在中国,意味着立讯精密、富士康等具备通信设备代工能力的企业,将持续受益于海外巨头的订单转移和产能需求。

第四梯队:上游材料和芯片。

磷化铟衬底(光芯片材料)、高频覆铜板、FPGA等上游环节,随着基站升级换代,需求同样会水涨船高。

五、风险与冷静思考

当然,这个赛道并非没有风险。

首先是时间周期。英伟达希望在2027或2028年进入试验网,从样机到规模化商用,中间还有很长的验证和适配过程。短期更多是主题投资,业绩兑现需要时间。

其次是技术路线的不确定性。华为、中兴等国内通信设备巨头拥有各自的芯片和技术生态,英伟达在中国可选的独立合作方非常有限。如果技术路线出现分化,部分企业的先发优势可能被动摇。

最后是商业模式的落地节奏。运营商从"卖流量"转向"卖Token",涉及计费系统、监管框架、用户习惯等多重变革,不会一蹴而就。

英伟达在中国寻找AI基站供应商,表面看是一次商业合作,深层看是全球AI算力版图的一次重新划分。

当算力从数据中心走向边缘,当基站从通信设备变成算力节点,一个不亚于光模块的万亿赛道正在成型。而中国,凭借不可复制的产业链优势,再次站在了风暴中心。

正如高通CEO的判断:"谁拿下边缘AI,谁就更可能赢下整个AI时代。"

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你觉得6G AI-RAN基站赛道,会复制光模块的十倍行情吗?

如果让你选,你会押注设备端、零部件端,还是上游材料端?

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