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博裕控股SKP，同样踩在价值低点上。受制于高奢消费的萎缩以及商业地产低谷，连续十多年蝉联销冠的北京SKP，在2024年遭遇了滑铁卢。按联商网等第三方统计数据，当年北京SKP的销售额同比下降17%至220亿元，「店王」宝座被南京德基广场取而代之。SKP的下沉策略又遭遇地方高奢消费的微缩，进度放缓，计划在2023年、2025年建成的杭州和昆明SKP商场均已延期。当然，SKP的母公司北京华联遇到的现金流挑战是SKP出售的另一核心原因。,回到博裕控股星巴克中国，包括供应链成本的优化、产品研发的本土化、SKU的多样、零售能力的强化、下午茶甚至晚间等新场景的开发等等，都会是星巴克中国可以创造价值的方向。

Deep Research提供"快速"与"深度"两档模式:前者即时返回简要来源，后者在后台浏览数百个网页后生成带引用的完整报告，用户可同步追加其他来源，报告与引用资料均可一键收入笔记本 。入口位于来源面板，选择"Web"后即可切换研究模式。,在2025年11月13日的百度世界大会上，百度正式推出了其最新的原生全模态大模型 —— 文心5.0。这一模型拥有高达2.4万亿的参数量，并采用了原生全模态统一建模技术，能够同时理解和生成文本、图像、音频和视频等多种信息，展现出强大的多模态能力。

全球并购巨头丹纳赫有一条并购铁律:好的并购，不是对于规模化的崇拜，而是对于好市场和好标的的追求。,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们，中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一，围绕开店和供应链降本增效，其中，鸡肉供应链的本土化切换，发挥了巨大价值;第二，下沉;第三，开发咖啡和早餐场景;第四，平台化运营，「相当于租下来一个铺子，又卖餐饮，又卖咖啡，又卖甜品，还卖玩具，流量可以交叉复用」。,中信凯雷在收购麦当劳中国后，通过供应链的本土化实现了降本增效，且提升了产品创新的效率，相关报道显示，麦当劳中国目前每年推出超200款新品;中信资本还帮助麦当劳与多家地产商建立了战略合作关系，这种「地产+零售」的协同模式，让麦当劳在六年间门店数量从2500家跃升至7000家，成为城镇化红利的核心受益者。,那么接下来的问题来了，博裕会给到这类高端消费资产什么样的发展剧本?