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一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,消费企业是值得并购的好资产,灼识咨询发布的《2025中国咖啡产业枢纽发展白皮书》显示,目前,中国咖啡市场规模近2500亿元,2018-2028年中国现制咖啡饮用者人数将从0.4亿人增至2.6亿人,年均增长20%;且咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透,消费者需求从提神醒脑的功能性需求,升级为追求风味、健康、社交及身份认同的情感性需求。,2009年,出于“想让消费者每年好好玩一次”的念头,且11月的换季特征也正是一年消费高峰之一,借着标志性“双11”这个特殊的时间符号,影响之后十几年的双11购物狂欢节正式拉开了自己的序幕。彼时,双十一销售额仅0.5亿元,共有27个品牌参与。,借用阿里巴巴中国电商事业群搜推智能总裁凯夫的话说“用户甚至不需要知道有淘宝AI产品这个概念,他只需要在不同的场合调取不同的功能,解决他的问题、满足他的需求,这就是好用的AI。”
星巴克的长期价值,体现在其高端品牌的定位上,这一定位放在咖啡赛道里足够稀缺;体现在其积累的2550万星享会员和忠诚用户;体现在其连锁化的空间运营能力上,这一能力放在下沉市场庞大的空间需求里,也足够有价值。更不用说中国市场仍旧在高速增长的咖啡赛道,以及咖啡渗透率提升之后巨大的升级机会。,周期性低谷的时候,就是并购的好时点,在此前的媒体采访中,她曾表示:“行业正在从追求低价向着更注重产品和服务品质转变。我坚持把所有产品都吃透,消化掉,必须试用过再推荐,全身心准备到最充分。当你拼尽全力的时候,任何困难都会给你让步。”这种态度曾为她赢得消费者信任,实现从服装到美妆、食品、电器等全品类覆盖。,现在的库克已经65岁,而苹果和他本人都迫切需要找到一个合适的继任者来领导公司。
报道指出,阿里巴巴核心管理层将千问”App视为AI时代的未来之战”,希望凭借Qwen模型的开源技术优势赢得竞争。,据《科创板日报》报道,阿里巴巴已秘密启动代号为**“千问”的重大项目,旨在基于其最强模型Qwen,打造一款同名个人AI助手——千问APP。此举被阿里核心管理层视为“AI时代的未来之战”**,标志着阿里正式加入全球AI应用的顶级竞赛,全面对标当前市场领导者ChatGPT。,据联合国粮农组织数据,过去三十年全球农药用量翻番,仍有约40%作物因病虫害损失,害虫抗药性持续上升。Bindwell表示,其AI可把需要合成数千种化合物的传统试错流程缩减至数十种,目前已在美国圣卡洛斯实验室验证分子活性,并与第三方机构合作开展生物测定,正与多家全球农化公司及中印利益相关方洽谈授权与田间试验,预计一年内达成首份商业化协议。,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,AI 的战略投入不仅改善了广告精准投放和游戏用户参与度,还在编程、游戏及视频制作等领域提升了效率。混元基础模型的技术架构不断升级,目前已经在图像和3D 生成方面达到了行业的领先水平。,卡思注意到,今年“双11”,不只是辛选在背水一战,各大头部直播电商机构都处于高压状态。李佳琦在双11前公开表达退休意愿,后陷入“清库存”“退款致亏20亿”等争议;董宇辉则加大投入,罕见地在抖音连播三天并搭建大型卖场,强化专业销售属性。
中信凯雷在收购麦当劳中国后,通过供应链的本土化实现了降本增效,且提升了产品创新的效率,相关报道显示,麦当劳中国目前每年推出超200款新品;中信资本还帮助麦当劳与多家地产商建立了战略合作关系,这种「地产+零售」的协同模式,让麦当劳在六年间门店数量从2500家跃升至7000家,成为城镇化红利的核心受益者。,“后辛巴”时代的辛选集团,仍然没有捧出第二个辛巴,即使蛋蛋用了极具话题性的“单飞”噱头来吸引流量,其10月26日的单场带货仍然只有30亿元的销售额,和她的师傅相去甚远。,番茄资本创始合伙人卿永曾经如此评价咖啡行业——当消费者变得简单直接,空间就不再是刚需,产品才是本质。