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就算有一天他写的东西没人演、没人投了，他可能还是会写下去。“因为我要不写的话难受，也没事干，还是会写一些没用的东西。”,天天在剧本里“自由地飞”，徐兵的现实生活圈子却很窄，行业里的活动、颁奖一概不参加，慢慢地也没人叫他了。

他分享道，小米团队运用AI技术精心制作了一张拜年图，图中寓意“马到福来，神马都好，马年大吉”，并巧妙融入了“马上卖车”的期待，还贴心附上了雷军的个人推荐码，展现了小米在科技与营销上的创新融合。,所以他没把武侠当武侠写，也没把民国当成民国写。“无论是民国戏还是武侠戏，我都没有给它当成一个类型写。那些人和人之间的困惑、情感、自由，基本上都是现实情感。因为我就是个现代人，我在现实社会里生活。”

徐兵不妥协，但也从不抱怨。在当下的行业环境里，平台做决策的逻辑其实不难理解。一个剧本好不好，说到底是个太虚的概念，谁来演，反而是更实在的衡量标准。有明星，有顶流，有先验题材，有观众叫得上名字的演员，项目才能进入平台的评估体系。这不是谁对谁错的问题，是这套机制运转的方式。平台也有平台的难处。它不是艺术机构，甚至不只是一个娱乐机构，它有它的生存逻辑。,当AI 开始拥有“身体”，相关公司的估值逻辑将从“想象空间”转向“交付能力”。市场不再仅仅为“未来的可能性”买单，而是为“当下的出货量”和“复购率”买单。而这，恰恰是中国企业最擅长的部分。,“我这人就是这样，一方面很恋旧，一方面说不要就不要了。我自己拍的戏我从来不看，自己写的剧本写完了之后就不知道在什么地方了，也不会去找，没有就算了，再写下一个。同样，对环境，他也是“随时搬迁”的。这些年，行业的变化越来越快，长剧和短剧的争夺还没结束，AI已经站到了门口。一个剧集的诞生方式、观看方式、甚至创作方式，都在被重新定义。有人焦虑，有人抵触，有人忙着追赶。,学术界将这种错误归类为偏置（Bias），代表模型在执拗地追求一个我们不想要的目标。,如果不能在模型架构层面解决逻辑连贯性的损耗，单纯的规模化只会让我们得到一个虽然知识渊博却时刻处于醉酒边缘的数字巨人。