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在单个商品层面的效率提升基础上,京东超市还在不断加强自己的品类管理能力、拓宽优势品类覆盖范畴。,如今被奉为国内零售学习样本的奥乐齐,从90年代开始就把咖啡豆作为其核心品类,其自有品牌销售额一度超过了欧洲头部咖啡豆品牌。,划重点: ,西贝所提供的一部分服务,需要付出更高的成本。西贝上半年原料采购成本和人工成本占比最高,分别占三成左右。