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更大的增长空间,则来自于下沉市场。如我们此前所说,在低线城市,星巴克中国依然具备稀缺性,其空间价值也明确指向一种更刚需、更正式的社交场所。这可以被视为增量的贡献者,也能解释为什么星巴克中中国在2025财年的三线及以下城市门店占比从2024年末的17%升至35%。星巴克全球CEO倪睿安也表示,博裕在本地市场的经验与专长,将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。,John Ternus在苹果内部人缘极佳,并赢得了库克、威廉姆斯及其他高管的尊重。一位接近苹果高管团队的人士表示:蒂姆非常喜欢他,因为他擅长做演示,性格温和,从不在邮件中留下争议性内容,而且做决策时极为谨慎。他在很多管理特质上与蒂姆非常相似。”,双11前后,天猫“AI万能搜”等六款AI导购助手、京东“京小智”全面“上岗”。8月,腾讯元宝曾宣布接入京东,迈入AI电商。10月,沃尔玛宣布与OpenAI合作。近期,字节跳动旗下豆包完成重要升级,实现与抖音商城的深度打通。,无论如何,各大电商巨头仍然是各自独立的阵营,而开发的产品也未必考虑100%“周全”,市场上很多大模型平台成了用户寻求协助的助手,它们“被迫”参与进来双11,也将和大消费生态产生更多的化学反应。,那么,回到博裕,我们可以关注的是,星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?