文｜唐辰 图｜网络

罗永浩的厉害之处在于，可以靠一张嘴，让自己始终站在流量中心。

这不是他个人魅力有多大，而是擅长将公众议题引导向对自己最有利的一面。比如，这次对线华与华，在把公众的情绪挑逗到最高，全网都在等他公布手里的录音时，他顺手对外抛出新的动作：以“罗永浩的十字路口”之名，办一场年度科技创新分享大会。

这类个人年度演讲形式的攒局，大家并不陌生。雷军做了六年，成为推动小米高端化的主要策略，但也开始步入瓶颈期，被吐槽“千亿富豪的苦情戏”；商业财经领域，吴晓波、罗振宇等也做了很多年，输出理念，也夹带私货，成为一种商业模式。

吴晓波2025跨年演讲还闹出一个小风波，有科技博主今天发文称，接到定向邀请，但需要自费参加活动，并“配合产出至少1篇深度内容(图文/视频/长文)。”

有接近吴晓波的朋友解释，这是活动方以吴晓波的名义做的沟通，其本人并不知情。但公众对年度演讲祛魅，也成为一种事实。

罗永浩还能玩出新花样么？

他铺垫了一个华丽的背景，称自播客《罗永浩的十字路口》上线，其接触了大量中国创业者及产品，发现许多创新成果在国际市场已崭露头角。在AI时代加速到来的背景下，希望通过更大规模的线下活动，为创新者提供展示平台，助力初创团队成长。

他还提到，“罗永浩的十字路口”很想做成Kickstarter——集众筹+加速器+创新者社区于一体的平台，再联合孵化器和投资机构，成为极客、创客和未来企业家的试验场。

图注：罗永浩宣传海报

值得一提的是，创新分享大会除了介绍创新产品外，还将发布细红线科技自己研发和内部孵化的AI软件。

这本质上还是一场个人秀，平台、愿景、团队诉求，都被罗永浩用一张嘴，巧妙的粘合在一起。

大家对华与华录音内容的关注，也在不知不觉间被转移。华杉做了半辈子的面子生意，不曾想，在年底给罗永浩的热度添了一把火，也丢了面子。

或许，罗永浩是听了DeepSeek梁文锋的劝。

数个月前，梁文锋得知罗永浩准备做AIOS（人工智能操作系统）时，他问罗永浩，“你为什么非要做科技？”

梁文锋并没有看轻罗永浩的意思，在他看来，罗永浩的天分是“靠嘴吃饭”，而且能够在这个领域排进全国前几名。这也成为罗永浩推出个人播客的最大动因。

现阶段，罗永浩至少有三重身份：带货主播，连续科技创业者，播客博主。而网红、顶流是这三重身份的底色。

如今来看，《罗永浩的十字路口》做了小半年，就像是为年底分享大会这碟醋而特地包的饺子。

按照计划，罗永浩将以对话者的角色，聚焦科技与人文领域，与嘉宾畅聊创业思考、行业趋势及AI技术前沿等。

在访谈中，罗永浩主动把握节奏，设置议题，并产生舆论话题。比如首期对话李想，后续上线与刘谦、何同学的对谈等，都以不同的热搜词刷榜社交平台。

他在锤子手机失利后，又吸取过去两三年创业的教训，想清楚了一点，那就是不能远离科技圈，流量圈。

2022年，罗永浩投身“最后一次创业”，成立细红线科技，投身AR领域，目标是做出“像iPhone+iOS那样的平台级产品”。当时，他试图抓住AR风口，将自己重新定位为硬核科技创业者，续写“真还传”。

罗永浩下了很大的决心，他选择淡出直播间，关闭社交平台账号，只保留一个辟谣用途的微博。他希望外界看到他背水一战的魄力。

但AR的风，更像是一场泡沫，并没有掀起一股浪潮。IDC数据显示，2023年全球AR/VR出货量同比下降23.5%。而细红线除了少数公开的几个业务动态，比如在海外推出J1 Assistant，一款聚合类AI助理软件，就少有进展。

2024年，他多次预告要发布“颠覆性、破坏式创新”的AI软硬件产品，但终究是声音大于实际落地。

公开资料也显示，细红线团队规模也停留在150人左右，远低于初期规划的千人目标。罗永浩也不得不承认，“AR眼镜10年内不太可能商业化”，AI方案则遭遇“工程灾难”，“计划发的东西没发出来”。

现实迫使他重返舆论场，回到他的舒适区。外界对他的关注，也还是来自直播间，社交平台的热搜。

比如，西贝预制菜风波，三天内交个朋友直播间观看人次破千万，带货额预估达5000万元，是平时的五倍。更早之前，董宇辉与俞敏洪分家时，罗永浩是场外最活跃的一个，一边爆猛料，一边在直播间接住流量，刷新销售额记录。

罗永浩已经跑通了一套商业模式，即“议题—流量—变现”的闭环。他的“议题设置能力”，也成为交个朋友、细红线等关联公司对抗流量枯竭的关键武器。

图注：罗永浩与李想对话截图

如果说，过去罗永浩需要被投资人、行业看见，以证明自己的硬科技创业项目值得关注或者投入。他现在需要的是被更大众的流量看见，因为只要关注到他的动态，就会有人进到他的直播间。

他早就意识到了这一点。西贝预制菜风波后，他说，支持自己的人有90%。

由此，罗永浩人设反转，成为大众嘴替。这比垂直的硬核科技创业者身份，更容易被推到热搜榜，也更容易变现。

这成为罗永浩更务实的选择：如果做不出成功的产品，那就用科技话题作为表达素材，用表达来维持影响力，再用影响力支撑商业基本盘。

当小米开始有意识的在营销场合“去雷军化”时，罗永浩需要持续创造话题，赚得流量。他与科技的关系，也变成观察者、话题提供者。“十字路口”年度分享会，大概率延续这一逻辑：制造新一轮舆论关注，为个人的生意蓄力。

于是，外界也看到一个四处出击的“好战老罗”。换句话说，罗永浩认清了自己在科技界的站位，他更需要大众市场的注意力。他的他的“十字路口”，不在AR与AI之间，而在表达与沉默之间——他知道，一旦沉默，流量就会流失，生意就会下滑。

罗永浩本人，也早已接受了这一点。

参考资料：

字母榜，《梁文锋点醒罗永浩》

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