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2025年底，执掌可口可乐近8年的CEO James Quincey 宣布卸任，接替他的将是时任COO的Henrique Braun，Quincey解释是因为“公司需要有精力对企业进行彻底变革的人”。同时，公司新设首席数字官这一职位，负责统一数字战略、数据和运营，以加速技术在组织内部的推进。,从时间维度来看，快消巨头对AI的投入，早期是出于对技术代际变化的敏感与焦虑;当增长放缓、效率压力上升时，AI其实更顺理成章成了当下最为趁手的工具。,前一段AI艺人库牵走了太多目光，实际上到目前为止，长视频还没有明确提出在头部精品层面搞全AI生成。卷工具更多是为了招揽AI创作者，应对因AI到来的内容结构转变。,放在红果身上，这一转向尤为清晰。,2024年，可口可乐推出首支全AI生成的圣诞广告《假日魔法来了》，以致敬1995年的经典广告《Holiday is coming》。从技术角度看这支30秒的短片完成度并不低，但在社交媒体上却遭遇了几乎一边倒的负面评价，评论区充斥着“廉价”、“不真实”等批评，鲜有认可其创新尝试的声音。

短剧行业，摸着AI过河,AI短剧，不信独角戏,长视频引入AI，台前有着多种方式、背后有着多重打算，并不能笼统归为一句“用AI取代真人”。但也不难看出，这次又是上游比下游更急，提供方比接受方更急。,AI漫剧起势的同时，也出现了部分乱象，特别是对IP的改编或者二次创作时没有把握好分寸，导致侵权的现象屡见不鲜。,4月初，阿里“快乐马”（HappyHorse）横空出世，并于4月末开放API调用。

更重要的是，长视频精品化的过程中，中短视频平台风起云涌、各自圈地，已渗透用户心智。在哪里刷短视频，在哪里沉浸式看长视频，在哪里发布作品，在哪里展开讨论，网友自有安排。,蒋仲指出，现阶段Seedance2.0固然很强，但随着大模型的技术收敛，可灵、Vidu、HappyHorse、PixVerse等模型，将不断压缩单一模型的领先窗口。,千问与淘宝近日宣布全面打通，正式上线AI购物功能。用户只需一句话，即可完成从商品筛选、对比、下单、支付到查物流、退换货等全流程操作。,换言之，面对AI短剧浪潮，红果要做的既不是迎合，也不是阻止，而是决定什么样的作品，配得上站上舞台的中央。,当行业整体加速走向AI，这种看似“逆势”的、强调真实的选择，反而可能会在给品牌树立起新的差异化形象。

蒋仲指出，现阶段Seedance2.0固然很强，但随着大模型的技术收敛，可灵、Vidu、HappyHorse、PixVerse等模型，将不断压缩单一模型的领先窗口。,也正是在这样的背景下，一些品牌开始主动划定边界。,另一股力量，来自其他短剧平台。,去年此时，这里每天有几十个短剧剧组同时拍摄，推轨道的工人从早忙到晚，盒饭摊能排到马路尽头。,百事自己搭了PepGenX平台，雀巢推出了内部专用的NesGPT，宝洁构建了“AI工厂”，可口可乐设立了首席数字官，联合利华把数据平台迁上谷歌云……它们并非简单对外按需购买即插即用的工具，而是主动参与到AI能力的构建之中，把技术的控制权留在自己手里。